****上市市场运作方案
作为一个新产品到了一个新的市场，其分为四个阶段：产品导入期、产品培育期、产品成长期和产品成熟期，各个阶段的市场操作方案是有所不同的，****也不例外，但是****作为一个高档的特色产品，其运作方案也不同，下面就针对****在不同的时期制定不同的方案，此方案是根据目前酒类市场比较超前的“三盘互动“操作模式设计，在市场运作过程中方案要有延续性和统一性，才能更好地发挥方案的效力（具体的费用预算结合当地的实际情况进行，不要过度在市场进行投入）。
一、产品导入期：
方案一：新产品上市发布会： 活动主题：新品上市发布会 活动日期：根据实际情况决定 活动地点：确定在**饭店举行 活动目的：
高调推出新品，提升品牌知名度
树立经销商销售信心，协助经销商分销、铺市 会议内容：
1、由营销公司人员进行新产品上市演讲（新产品既新财富）。
2、经销商市场运作演讲（承诺渠道投入和利润分配，为分销
商鼓劲打气）
3、会议互动环节
4、会后宴请（期间安插有奖互动活动） 会议规模：
1、50人左右；
2、核心终端代表：20人；
3、分销商：10人；
4、意见领袖、社会名人：10人；
5、新闻媒体和其它人员：10人； 费用预算：
用餐费用：1500元/次X5桌=7500元；
宴会用酒：4瓶/桌X5桌=20瓶；
礼品用酒：1瓶/人X50人=50瓶；
产品宣传册：10本；（营销公司提供）
条幅、签到簿：若干
易拉宝：单品各两个（营销公司提供） 会前准备：
拟定邀约客户名单；
会场预订；
人员接待；
方案二：意见领袖公关推广-----赠饮
活动时间：紧跟新产品发布会；
活动目的：
通过意见领袖引导消费
为将来的团购渠道开拓打下基础
活动形式：在当地市场结合经销商的团购资源，选出20名意见领袖，每人每月赠送“****”一件，连送3个月，通过意见领袖的影响力引导目标消费群消费。
意见领袖选择标准：
政府官员、私营企业老板、社会名人、企业执行人
活动细则：
1、建立VIP客户档案，包括：姓名、联系方式、家庭成员、生日（包括家庭成员）、职务、社会关系等；
2、业务员每周保证不低于一次电话拜访或面访
3、每月要求客户填写一份意见调查表并赠送小礼品
费用预算：
****约60件酒；
二、产品培育期：
方案一：“一桌式“品鉴会： 活动目的：拉近核心消费者关系，促进产品尽快动销，扩大****知名度。 活动时间：长期、随时，有机会就进行品鉴 活动形式：
1、人员控制在8个人之内，其中核心消费者必须是能够消费我们产品的；
2、通过人和人的介绍，让更多的核心消费者了解我们的产品，并消费我们的产品；
注意事项：
1、宴请的核心消费者之间关系要融洽，不要有矛盾；
2、要控制规模，两人也行，三人也可。
3、在宴请的现场，要详细介绍产品的特色和饮用方法。
方案二：餐饮渠道“开瓶费“活动： 活动目的：激励销售热情，提升销量 活动时间：长期 活动地点：餐饮终端 活动形式：
1、在所属市场选择5---10家家有影响力的餐饮店（利用关系进
店），进行产品形象展示，促使即时销售；
2、瓶盖兑奖，服务员每推销出1瓶酒可得若干 元奖金，多卖 多奖；
兑奖时间：根据市场的销量决定，每周最少去一次 兑奖规则：
盒盖为唯一兑奖凭证，按收回数量付钱
如发现作假现象立即终止兑付并保留追讨已付开瓶费的权利 费用预算：供货价的20%
方案三：烟酒店“陈列有礼“活动；
活动目的：提升产品知名度，加强零售商关注度 活动时间：三个月
活动地点：核心名烟名酒店 活动形式：
1、依据所属市场地理布局，在重点地段选择10家烟酒店进行产品陈列；
2、参加活动的店点只要在公司指定位置摆放“****” 6瓶并且按照公司的标准陈列、在店内明显位置摆放****的促销物料或宣传册。每个月就可得到免费赠酒2瓶，赠酒在活动结束后统一发放。
陈列标准：
横向单品两瓶，
纵向3个产品，
店点要求：
无销售假冒酒不良历史
无低价倾销、恶性竞争等不良销售行为
营业面积不低于60平米
有固定的团购渠道 市场监督：
市场业务人员定期巡回检查，原则上每周不低于2次，如发现未按规定陈列，现场拍照并开出处罚通知单，取消当月奖励。 费用预算：供货价的20%
三、产品成长期：
方案一：“服务员二次兑奖”活动
活动目的：加强产品口碑传播，提升餐饮渠道销量 活动时间：阶段性 活动地点：核心餐饮终端 活动对象：餐饮终端服务员
活动形式：按照若干元/瓶的标准购买礼品，对服务员进行累计销售实物奖励。如五个盒盖另外奖励4GU盘 一个；
活动要求：
具体奖品品种可根据当地具体情况自行拟定。
费用预算：供货价的5%。 方案二：“核心人物公关”活动；
活动目的：提升团购销售量，稳固团购客户关系； 活动时间：节假日 活动对象：直供团购客户 活动形式：
1、在所属区域选择10家大型单位（或国企、或政府机关）进行重点公关。
2、客户两个月累计进货量达到标准，则可获得相应奖励: 1) 2) 3)
累计两万元，奖励2000元（或旅游指标一个）； 了解五万元，奖励6000元（或相应价值的旅游名额）； 累计10万元，奖励1,5万元（或相应价值的旅游名额）。
注：旅游名额结合当地的旅行社报价制定。 支付形式：
1) 超市购物卡或现金打入对方指定账户
2) 旅游可以进行组合，或情侣游、家庭游、团队游、福利游等形式，要走旅行社，费用和安全都有保障；
费用预计：累计进货金额的15%。
方案三：“捆绑式销售”活动
活动目的：提升销量，鼓励消费者即时饮用； 活动时间：陈列活动结束后可长期执行； 活动地点：核心名烟名酒店； 活动形式：
消费者每买一瓶****，均可现场享受香烟或饮料的赠品，
相应赠品与****实行捆绑。
注意事项：
活动期间，店方在醒目位置摆放活动细则。
店方不得克扣消费者奖励，一经发现取消活动承兑。 活动监督：
市场业务随时检查终端店点销售情况 。
费用预算：供货价的15%。 方案四：“礼尚往来”能共赢 活动目的：开发二级市场，提升销量 活动时间：节假日
活动对象：直供二级市场代理商 活动形式：（阶梯式奖励）
客户年累计销量达到一定标准，则可获得相应奖励，如销售30万，奖励一辆面包车，销售五十万，奖励一辆轿车
活动规则：参加活动的二级代理商必须遵循公司规定，不得低价倾销、区域间串货，一经发现取消奖励并相应处罚
费用预算：供货价的12%----15%，
四、产品成熟期：
方案一：“联合促销”活动 活动目的：旺季动销，提升销量 活动时间：元旦、春节（各为期半个月） 活动地点：大型连锁商超 活动形式：
节假日与知名品牌联合促销，品牌选择标准为：国际知名品
牌或地域性品牌，节假日需求旺盛。
活动细则：活动前统计店方库存并将库存进行退货处理，活动开始当日
将原品和赠品捆绑后送达销售点，活动结束后盘点库存退货 活动安排：安排促销员促销，主流报纸广告宣传 费用预算：供货价的5% 。
方案二：“销售挣红利”
活动目的：激励销售热情，提升销量
活动时间：长期 活动地点：名烟名酒店
活动形式：实行“包店包量”既与该烟酒店签订一定额度的年销售任务，年底完成后给予相应的红利分成；
分红时间：年底。
费用预算：供货价的5%。
方案三：。。。。。。
方案四：。。。。。。
以上活动可以结合使用，也可以单独拆开使用，主要是要结合经销商的当地资源和市场的实际情况来决定。
