企业文化建设方案
为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成公司战略发展规划目标要求，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”，特制度本企业文化建设的方案。
一、目标
1.体现公司理念和价值观
2.营造乐观向上的公司氛围
3.培养良好的团队合作精神
4.增强员工归属感和使命感
5.最终目标：依靠企业文化，激发员工热情和创造力，给员工“公司如家的感觉”
二、逐步建立企业文化手册
1.编写企业发展史
2.完善管理制度
3.制定员工手册
4.优秀员工介绍
5.企业荣誉汇编
三、活动方案
1.员工关系建设：通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从面感动员工，进而增强员工归属感
员工生日祝贺
员工结婚和生婚祝贺
员工生病时进行探望或问候
节日发放礼品
员工健康检查
企业内部图书、刊物
2.建立文化墙：通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业的认同 企业简介
近期发展目标、质量方针
知识课堂、主要是一些管理知识和技能介绍
公告栏，主要是公司各种通知和公告、企业标语
员工风采，每次活动时的照片，先进事迹的介绍等
总经理信箱
3.文体活动的展开
旅游—如：春游等
各类比塞——如：篮球赛、乒乓球赛、技能赛等
参观优秀的物流企业、参与物流展等（建议部分人员）
4.奖项评比：为鼓励先进。激发员工的工作热情，将每年或季设立如下奖项并给予奖励。
主要奖项有：特殊项献奖、优秀员工奖、优秀团队奖、全勤奖等，并在年度大会上进行表彰。
5.年度大会
6.公司成立庆典
7.企业文化与绩效管理结合起来
《企业文化建设方案.doc》
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