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后勤服务科物资采购自查自纠工作报告

发布时间:2020-03-03 01:31:18 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

后勤服务科物资采购自查自纠工作报告

厂自查自纠工作领导小组:

根据我厂工程建设项目管理自查自纠工作通知,我科已按时完成物资采购自查工作,现将自查工作情况及存在问题汇报如下:

一、自查情况:

1、22号例会后,我科安排相关业务人员,对其经手的业务进行了逐一复核,对有关《计划单》、《帐表》、《领料单》等整理汇总,数字进行核对。

2、对照制度检查有无在报批和申领程序上的问题。

3、归纳分析了在管理中存在的制度不健全和流程不完善的问题。

4、要求业务人员对其业务行为和职业操守进行了认真的检点。

5、对存在的问题进行了逐一梳理,并形成了分析报告。

二、存在问题

1、物资采购中没有实行规范的价格认定制度,存在随行就市的行为,价格缺乏透明度和公开性,使业务行为遭到广泛质疑。

2、物资采购没有严格执行招标的方式,现有供应商没有得到明确的认可,存在市场行为,没有协议和合同。

3、验收没有执行规范的标准体系,对所购物资没有详细的规格和标准层次,导致个别物资鱼龙混杂,甚至有质次价高现象。

4、申领时,由于手续繁多,导致领用时费时费力,职工普遍对申领程序有意见。

5、各单位用料负责人把关不严,随意审批现象严重,物资出库后有浪费和流失现象。

6、价格和年限标准没有落实,导致物资在管理中出现问题,有虚报冒领现象。

7、物资采购计划没有执行权限审批制度,采购过程中没有执行报价和询价制度。

以上问题的存在,我们将结合实际情况在12月5日前,拿出整改措施,明确落实责任,积极落实和完善各项管理制度,为后勤服务工作走向规范化、科学化管理打好基础。

后勤服务科

二〇一〇年十一月二十五日

物资采购科工作总结

后勤物资采购管理制度1

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办公室后勤物资采购流程 初稿

后勤服务科物资采购自查自纠工作报告
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