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菱角湖

发布时间:2020-03-02 13:57:30 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

位于汉口新华路菱角湖的万达广场正式开业。这也是万达集团第三代城市综合体首次在汉亮相,50万方的超级航母,涵盖吃喝玩乐住一站式需求,无论从规模还是档次上,在武汉都是前所未有的。

菱角湖万达没有培育期

记者在现场看到,菱角湖万达广场这个“巨无霸”总建筑面积达51万平米,其中大商业部分总建筑面积20万平米,集万千百货、万达国际影城、沃尔玛、国美电器、大歌星KTV、大玩家超乐场、奇乐儿儿童王国、湖锦食尚嘉年华、杰之行、ZARA等10大主力旗舰店。三层室内步行街容纳服装、生活配套、餐饮等多个业态的100多个品牌。

万达集团董事长王健林表示,“菱角湖万达广场应该没有市场培育期,必将一炮打响。”

业态互补,抱团抢市

王健林称,在业态布局上,与现有的江汉路万达广场相比,菱角湖万达广场属于万达升级后的第三代城市综合体,集合了大型购物中心、娱乐中心、精品住宅、精装SOHO等诸多业态组合。精品百货、大型超市、数码广场、商业步行街、餐饮、影院、KTV、电玩城等各种功能相互补充,相互借用,形成有机的联合。

吃喝玩乐一站式购物的“摩尔”,武汉市民不陌生。眼下,武汉商业界中,在建将建的“摩尔城”不下10个,武商摩尔城即将封顶,汉商银座明年3月开门纳客,万达如何与这些“摩尔”PK?

王健林表示,叫摩尔城不一定是城市综合体,能称得上城市综合体面积至少在10万方以上,武汉真正意义上的城市综合体只有两三个。

王健林认为,万达城市综合体的优势除商业项目外,还有配套住宅写字楼,业态互补,聚集大量人气。在圈内,一个“摩尔城”需要四五年市场培育期,但万达培育期缩短到二年。选址上,万达原则上不挤成熟商圈,曾创下在菜地上造商圈的业绩,这是纯商业体无法企及的。

业内人士称,万达菱角湖广场开业,将打造一个新商圈,必将改变市民的消费习惯,重塑武汉商业格局。

王健林:在汉打造万达一号旗舰店

近两年,万达集团董事长王健林频频亮相武汉,每次他都会给业界以及武汉媒体带来一个“炸弹”。

前晚在武汉明珠豪生媒体见面会上,王健林宣布,三到四年内将在武汉建10个万达广场。除了惊人的“万达速度”外,王健林豪言壮志,要把万达东沙湖广场项目打造成万达一号旗舰店。

万达一号旗舰店落户武汉

“连接沙湖和东湖,这是在千万人口城市极难找到的一块宝地。”谈起依托东沙湖联通工程建设的“武汉中央文化旅游区”,王健林赞不绝口。

王健林介绍,目前已准备首期招标在东、沙湖上开通5艘全景游轮,游览湖中美景。同时,岸上组织近2000名的专业演出团队,一年至少上演350-400场表演。“用八到十个项目回答什么是文化旅游中心,对武汉市民承诺的是„中国第

一、世界一流‟。

在该项目中,除两个五星级以上酒店外,还将建高档购物中心。王健林强调,现阶段万达是以引入流行品牌为主,主攻年轻时尚人群市场。虽然在一些城市开有奢侈品购物中心,但只是丰富万达产品的类别。不过他表示,在未来适当时机,当当地消费能力、市场容量等条件成熟时,会将奢侈品牌引入万达。

再过两年,东沙湖项目开业后,王健林觉得“时机成熟了”,将建起一家国际最著名奢侈品牌的购物中心,国际50多个奢侈品一网打尽,而旁边还将另建一个定位时尚年轻人的流行百货商场。“这将是万达一号旗舰店。”王健林说,届时,市民既可乘船泛舟于东湖、沙湖之间,也可购物血拼。

相中武汉3小时城市圈

“在武汉投得太多,大大超出我的预期。”王健林感叹万达的武汉速度。

这两年来,万达在武汉仅在土地方面的投入已有200亿元。目前在武汉的项目包括汉口中山大道、菱角湖、积玉桥、东沙、经开万达广场等。

谈起武汉三镇格局,王健林了如指掌,他说下一步还将在汉阳、青山设点。在三至五年内,要开上十个万达广场。

除快速布点外,万达广场在汉的“规格”最高。 王健林说,正在建设的积玉桥万达广场,计划引进台北101大厦一样的冷焰火。投入过亿,每次燃放20分钟,花费达三四百万。“两江四岸,这么好的地理位置特别适合放焰火。”王健林说,今后只要是节假日就会燃放焰火,吸引周边城市市民来观景。万达为何如此器重武汉?王健林表示,武汉的城市规模够大,作为中部崛起的龙头,加上高铁时代正来临,武汉形成3小时城市圈,如果沿北京—广州,上海—成都画一个十字线,中间的交叉点就是武汉,武汉的辐射作用很大,当然也与湖北省委、省政府,武汉市委、市政府的有力招商分不开。

打造全产业链

说起万达的“订单地产”,行业并不陌生,眼下万达向“全产业链”进军。

万达一直为世界级的商业企业开发地产项目,这种模式叫“商业地产”,借鉴“订单工业”“订单农业”,“联合协议、共同参与、平均租金、先租后建”,沃尔玛是其合作商之一。因此地产和商业项目成为万达支柱产业。

近年来万达的旅游度假产业开始布局,目前万达已经在旅游地产上投入巨资,在长白山、西双版纳等地建设全新的度假休闲旅游综合体。为了旅游度假产业更好发展,2年前万达成立旅游研究所。

在武汉,很少有地产商愿意开发写字楼,但万达在菱角湖开发两栋B级写字楼销售一空,在积玉桥建10万方写字楼,、武汉东湖中央文化旅游区也正在建设50万方写字楼。“别人不敢涉足的,我们涉足了,这些项目将会成为白领、精英的聚集地。”

酒店行业上,万达明年将在汉建六星级酒店,计划在汉建2个五星级酒店,2个六星级酒店。

王健林说,万达在打造完整产业链,从前期设计、开发到后期推广运营,由几万人团队专业化操作。

快是一种竞争力

昨日武汉菱角湖万达广场开业,前日广州白云万达广场、绍兴柯桥万达广场开业;马上福州、合肥万达广场开业……万达广场上演万达速度。王健林则认为,快是一种竞争力。

“当全国在做地产时,万达开始涉足商业不动产。”王健林说,敢为人先,才能抢占商机。刚开始很多合作伙伴不适应,但一年下来,他们跟着万达开出多家连锁店,并迅速在行业脱颖而出,他们会适应万达的速度。

每家店的租金一年可达2亿元,王健林说,快一年就等于省了2亿元。

在万达集团,每年10月公布下一年的具体规划,甚至精确到每一个万达广场的开业日期,并且绝不延时。

“万达不怕竞争,万达有竞争的优势。”王健林认为,竞争是市场经济的伴生现象,除了垄断行业外,任何行业不可能没有竞争。

万达的优势在于,雄厚的商业资源,采取订单合作,不存在招商难题。目前万达合作的“品牌库中”战略合作伙伴超过5000家,长期签约的有1200家。运营能力强,商家之间搭配组合很对路。

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