班组长选聘制度
班组是企业生产经营分级管理的最基本单位,是整个生产经营过程中的重要环节,只有班组工作做好了,整个企业才有生机和活力,班组长是班组生产经营活动和管理活动的组织者和领导者,在班组生产经营中具有重要的地位和作用,为了使班组建设更加规范运作,根据责权利对等原则,特制定民主选举班组长工作的实施办法.
一、班组长的人选条件:
1、政治素质高,专业技术精,爱岗敬业,富有理想事业心.
2、坚持原则,敢于负责,作风正派,办事公道,团结同志,善于维护职工的利益.
3、有２年以上本专业工龄,初中以上文化程度,懂业务,精技术,善管理,有较高的组织领导能力.
4、熟悉掌握本专业安全生产知识,有高度的安全生产意识.
5、工作中处事果断,有开拓创新精神,有较强的质量效益意识.
6、身体健康,年富力强,能够带领职工完成各项生产任务和经济效益指标.
二、班组长的选举程序:
1、班组长的民主选举工作在本单位党政组织的领导下进行,由区队党政工组织负责实施,上级工会组织给予指导.
2、广大职工要以高度的责任心,坚持公平公正的原则,把德才兼备的优秀人才推选到班组长的岗位上来.
3、各班组要采用无记名投票方式,不提候选人,让职工直接选举班 ,也可以先选举候选人,再正式进行选举.有条件的车间还可以打破班组界限,让职工本车间,专业范围内选举自己信赖的班组长.
4、选举结果当众公布.
三、班组长的职责:
1、班组长是本班组安全生产的第一责任者,要教育广大职工严格执行作业规程,落实安全措施,抓好安全管理,保证安全生产.
2、负责组织落实班组的生产经营计划,完成各项生产经营指标.
3、抓好现场管理和质量管理,全面落实各工种岗位责任的制,努力实现班组管理工作制度化.标准化.科学化.规范化.
4、开展好班组的劳动竞赛和挖潜.降耗.增收节支活动,搞好班组的经济核算,不断提高班组的经济效益.
5、建立健全班组的各项规章制度,并负责把这些制度落到实处.
6、能做思想政治工作,关心爱护职工,帮助职工排忧解难,要教育职工自觉执行国家的法律法规和企业的规章制度,遵守职业道德和社会公德,努力培育四有职工队伍.
7、班组长要积极参加上级有关部门组织的班组长岗位培训,不断提高自身的政治业务素质.
四、班组长的权利:
1、有权分配职工的工作和调整本班组的劳动组织形式.
2、当工作条件和工作环境限制安全生产正常进行,有权向车间或上级反映情况并要求及时解决,当发现危及职工生命安全的重大隐患时,有权组织职工迅速撤离工作现场,并迅速向区队或上级有关部门报告.
3、对班组职工在安全生产.技术.经营管理.节支 工作中有突出成绩或违反劳动纪律.规章制度者,有权提出表扬或批评并有权建议上级有关部门给予奖励或处分.
4、有权按上级的有关规定,按职工的劳动态度,贡献大小合理进行分值分配.
5、对安全生产过程中的违章指挥者,有权提出批语拒绝执行并向有关部门反映情况.
6、班组长有权按上级的有关规定,享受相应的政治经济待遇.
五、职工对班组长的监督:
1、增强班务公开的透明度,班组长每月要向职工报告一次当月的工作情况,按照上级的要求安排好下月的工作计划.
2、班组长要主动接受职工的监督,每月召开一次民主生活会,讲座研究班组的面.各项规章制度 的订立要经全体职工讲座通过.每年至少两次对班组长进民主评议,测评信任票不足５０%的要经过职工大会予以罢免,对测评信任票超过９０%的,车间应建议上级给予表扬奖励.
3、班组长在生产过程中违章指挥,害职工违章作业,工有权拒绝执行,并向上级报告,对违章指挥造成严惩后果的,要给予必要的处分,触犯法律者,要负法律责任.
4、班组长对职工分值分配要做到当天公布,如职工发现有分配不公问题,有权对班组长进行质询或向区队反映情况.
