作业规程操作流程规范
工程科下发任务通知单——现场办公熟悉情况——各相关科室拿出相关设计——施工队组根据设计编制作业规程——作业规程会审（有会审签字单）——作业规程修改完善——作业规程发放（有接受单位签字）——作业规程贯彻学习（有贯彻学习记录）——作业规程考试——作业规程落实——作业地点开工——作业规程复查（有记录、签字）——作业规程考试
要求：
1、流程管理是以规范化的一个步骤到下一个步骤为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的系统化方法。
2、作业规程编制前必须对现场情况深入了解，熟悉相关技术资料，明确施工任务和计划采用的主要工艺。
3、作业规程编制后，必须经相关科室、分管领导会审签字，并保留原修改稿。
4、规程会审签字后必须及时发放到相关科室、相关科室接受到规程后在接受单位签字单上签字。
5、施工队组必须提前半月组织所有职工贯彻学习规程，并有贯彻学习签字记录。
6、施工队组必须严格按照作业规程施工，各科室管理人员严格按照作业规程监督。
7、每月组织相关科室及分管领导对作业规程进行复查，并做好记录。
8、每季度组织工人对作业规程考试一次，不合格者必须补考。
安全技术措施操作流程规范
工程科下发任务通知单——现场办公熟悉现场情况——各相关科室拿出施工建议——施工队组编写措施——措施审批——措施修改完善——措施发放（有接受单位签字）——措施贯彻学习（有贯彻学习记录）——措施落实——作业地点开工
要求：
1、流程管理是以规范化的一个步骤到下一个步骤为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的系统化方法。
2、安全技术措施编写前必须对现场情况深入了解。
3、措施编制后，必须经相关科室、分管领导审批签字，并保留原修改稿。
4、措施审批后必须及时发放到相关科室，相关科室接受到措施后在接受单位签字单上签字。
5、施工队组必须提前3天组织所有职工贯彻学习措施，并有贯彻学习签字记录。
6、施工队组必须严格按照措施施工，各科室管理人员严格按照措施监督。
