2016年设备管理工作总结（模板）
第一部分：2016年设备管理工作回顾
一、主要管理绩效目标完成情况
二、设备管理体系运行情况
三、严格运维管理
1、督查维护保养
2、特种设备定期检检测 1）防雷防静电
2）可燃有毒报警器校验及安全消防设施检验 3）特种设备及安全附件的定期检查和校验
3、施工纪律检查
四、落实风险防控
1、加强设备隐患排查
2、及时治理设备隐患
3、开展专项检查情况
五、夯实薄弱环节
1、保障本质安全 1）技术协议、方案把关 2）检维修质量把控 3）落实维护维修考核 4）落实专业考核
2、加强腐蚀监控
1
六、确保设备长周期运行
1、故障管理
2、确保设备长周期运行开展的工作
2、针对现场问题，分析原因，积极采取措施
六、工程管理
七、固定资产事务管理
第二部分、存在主要管理问题和设备运行隐患
一、管理体系方面存在的问题（制度、人员等）
二、管理薄弱环节及问题
三、设备长周期运行隐患
第三部分：2017年设备管理工作计划
一、管理体系完善
二、专业管理工作重点措施
三、修理及工程项目管理（项目管理、承包商管理、指标管理）
四、固定资产实物管理
注：存在问题及工作计划要紧扣“严细实”
2
《设备管理工作总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档