2015年度第一季度工作调度会汇报材料 2015年是全面深化改革的关键一年，市中医医院深入学习贯彻党的十八届四中全会精神，进一步加大医院改革步伐，以精品化医院建设为统领，加快中医药服务能力建设，推进人事制度、干部聘用、绩效分配等重点工作，制定计划，强化措施，狠抓落实，各项工作取得了长足发展。具体如下： 一． 主要工作进展情况
（一）科学制定本年度工作计划 为更好地总结经验，发扬成绩，推进15年各项工作，医院相继召开了2014年度工作总结暨表彰大会、职工代表大会、领导班子专题会等，全面回顾总结去年的工作，深刻分析医院当前所面临的机遇和挑战，广泛听取广大干部职工民意，讨论审议本年度财务预决算计划，研究制定新一年医院工作计划等，确定以“加大改革力度，创新管理思路、突出学科建设、打造精品工程、转变营销理念，谋求跨越发展”为发展战略；以“强化全方位的内涵建设，实施精细化管理”为切入点；以“全面综合目标责任 制绩效考核”为手段；以十一项重点工作为抓手,谋篇布局，开创15年工作新局面的总体工作思路。三月份，医院已全面启动各项工作，开启了全年工作的新征程。
（二）顺利完成中层干部竞争上岗工作 根据《烟台市市直卫生系统领导（科级）干部选拔任用工作暂行规定》等，经报请市卫计委同意，我院自本年3月5日开始，在全院开展了中层干部竞争上岗工作。 《方案》草案经院党委会充分的酝酿讨论后，经医院第五届二十次职工代表大会讨论并审议通过。竞岗前，经深入宣传发动，全院干部职工153人踊跃自荐，经审核共有143人参加此次138个中层职位的竞争上岗。通过划分评议组，召开民主测评会，推荐考评委职工代表，竞争演讲，无记名投票，市卫计工委派专人到会列席参加、现场指导、全程监督等，确保中层干部竞争上岗民主推荐的结果公平、公正、真实、准确。 本次中层干部竞争上岗，行政职能科室共有31人走上中层领导岗位，其中聘任正职15人；聘任副职16人。临床医技科室共有59人走上中层领导岗位，护士长23人；副护士长9人，其中有2名群众威信高、业务技术扎实、具有较强的管理能力，并在民主推荐、谈话考察等综合评价中成绩优异的派遣护士被选拔为副护士长，这也是医院深化人事制度改革大胆尝试与探索。 这次竞争上岗工作，是在市卫计委领导的大力支持和指导下开展的，经精心组织，精细管控，全程监督，得以顺利完成。其进一步优化了干部队伍结构、激发了职工的工作热情，推动了医院干部选拔任用制度的改革，为医院今后的组织建设和各项工作的规范运行，奠定坚实基础。 二． 第二季度重点工作
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