业务技术科2015年3月份小结及4月份计划
一．三月份工作小结 ㈠工程技术方面
⑴3月份业务技术科共接到客服中心转办的各类工程73份，其中用户工程44户，一户一表4户，公司工程25份；及时结转已完工程的资料，本月已转客服中心用户工程40份，公司工程18份；转财务科完工资料51份（其中用户工程32份，一户一表4份，公司工程15份）。 ⑵设计方案的确认。本月共确认大中型工程设计方案11份，除前艾中小项目工业园未有名单外，其余基本符合要求，小口径材料出现少量失误。
⑶施工方案审核。本月接到工程科5份施工方案及开工报告，分别陵口折柳居庄桥、云林后庄桥改造，界牌镇东村11组2户居民改造、车站路三期、界牌红灯村明宇车灯厂，施工计划符合工期要求，但在成本估算上还没有体现，建议在每份工程现场放样后，根据施工材料和现场估算的签证工作量，做份工程成本费用估算，做到每份工程的费用心中有数。
⑷工地检查方面。本月共检查23个工地，主管道安装存在偏转角度较大，安装不在直线上，均已在现场要求整改；小管道安装集中反映在镀锌管安装上，如没有上白漆、登高位臵不对，主要原因是①施工员对施工队的交底不清，②施工队安装的随意性比较大，③和开发公司的对接还有待进一步提高（特别是新开发公司）；另外工地上不戴安全帽的现象比较普遍。
1 ⑸图纸交底方面。由于年后施工任务不是太多，本月仅有3份中大型工程需交底放样，针对前艾中小项目工业园的管道线路上的堆土和50水表统一安装位臵已和开发区管委会对接达成一致，其林增压泵站和后巷跃进桥改造的图纸较清晰，现场放样无异议。
⑹完工单检查方面。本月共检查各类完工单60份，还有以下两个方面有待改进：①部分完工单存在工程量的计算错误，②完工单超时（一周）结算。 ㈡科室其他业务方面
⑴本月共拟订施工合同3份（金凤凰8#10#楼给水施工合同、天波城三期Ｄ组团给水施工合同、新城宏盛吾悦广场150水表和100水表的施工合同）；拖拉管合同2份（胡桥集镇ＤＮ110PE管拖拉施工合同、埤城电镀工业园DN400PE管拖拉施工合同），该5份合同已分别与用户和施工队对接，正在确认中，确认后将按照集团的合同审批流程进行签订。
⑵参加安装公司的施工费用单价讨论会后，对安装公司目前的各项结算单价（包括城区施工结算单价、乡镇改造施工结算单价、开发公司小区内管道施工结算单价）的工作量进行分解、画图，按照最新工程计价表套取定额，为结算单价调整提供数据参考。
⑶积极组织人员参加江苏省住房和城乡建设领域专业人员岗位统一考核评价工作。市政工程施工员、市政工程质量员、资料员、材料员、机械员、劳务员等六个专业岗位，对具备符合报名条件的员工进行了报名，培训工作于2015年3月23日至4月3日分两批进行。
2 ⑷安全生产许可证的办理。由于安全生产许可证必须在5月20日之前就位，时间非常紧、任务非常艰巨，从春节上班的第一天就开始紧张的工作，对特殊工种人员、三类人员、八大员的报名培训工作及时跟进，加班加点进行申报材料的编制和完善。
⑸蒋墅污水管网工程中的分部工程“蒋墅污水提升泵站”已与审计事务所完成竣工资料的对接；蒋墅污水管网改造工程中的污水管道部分决算也已与正大造价咨询公司多次沟通，决算预计在四月初完成。 ⑹因去年施工的长湾水厂排污工程管道口径偏小，现无法满足排放要求，与供水公司一起制定改造方案。
⑺按时完成“丹阳市城建基础设施月报表”的上报工作。 ㈢科室管理方面
⑴组织全体科室员工学习《绩效管理制度》和《薪酬管理制度》。 ⑵签订安全生产责任状，明确安全生产责任，对新进的员工进行了岗位安全生产教育培训。 ㈣存在不足及整改情况
⑴工地检查中，要求现场整改的，基本能整改到位，但返工情况还需继续跟进。
⑵由于存在部分施工员对工地不够完全了解，还需尽快落实施工日记检查这项工作，以促进施工员对工地的掌控。 ⑶科室台帐资料还需进一步的完善。 二．四月份工作计划
⑴严格执行集团的各项规章制度，按照工作流程的节点，及时、准确
3 的完成各项工作任务。
⑵继续高效、准确地完成各类工程数据的统计和上报。
⑶加强对已完工程竣工资料的及时性、竣工资料的完整度进行考核。 ⑷进一步提高员工的业务技能，努力提高现场放样的准确性和完整性。
⑸及时、准确地完成上及交办的各项临时任务。
