年终总结及来年计划纲要
一、目录
二、上年总结
1、个人工作总结 优缺点 改进方案
2、员工总结同上岗位定位
3、财务费用总结
4、工具 设备 仪器等总结 ，主要是不足
工艺 工具 外包费用 售价上总结
三、下年计划
1、售后 年度目标人均维护设备台数 费用 可行性建议 管理方面的制度流程 人员储备计划，薪资构架 数据统计及完善。单台维护费用 季度维护费用。售后服务物料管理。客户满意度
2、加工方面 管理制度 流程 构架，人员 质量管理 品控客户管理；台州定位。。。；
深圳车间规划 业务 品质 交货期 设备配产 ，深圳年度销售目标-拆分到单月；产品利润，人均产值 客户满意度 ，生产资料 人员规划。
安防 技术保密
薪资预算 构架 ，
信质铁心销售 计划-小王 霍尔
《总结及计划.doc》
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