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林盛煤矿百日安工作总结

发布时间:2020-03-02 17:22:44 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

林盛煤矿“百日安全生产无事故”活动总结

林盛煤矿按照省局、公司的统一部署和要求,采取有效形式,精心组织,周密部署,迅速落实开展了“百日安全无事故活动”,提高全员平安意识,促进了全矿安全生产,现将“百日安”活动开展情形总结如下:

一、落实责任、精心组织,确保活动健康开展。

本着“保落实、保效果、保提升的总体原则,积极组织,全面落实。首先确定了活动的指导思想和奋斗目标,使全矿干部、职工充分认识开展“百日安”活动的重要性,进一步统一思想。其次成立了以矿长、书记为组长的“百日安”活动领导小组,明晰了组长周全抓,分管负责人具体抓,其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化,使活动的开展在组织上得以保证,并在全矿范围内迅速、扎实地将“百日安”活动全面展开。

二、宣传教育,营造氛围

在矿党政亲自主持召开了专项会议,精心研究、部署活动开展工作的基础上,又通过矿早会、安全会、生产会迅速传达了上级关于开展“百日安”活动和其他有关安全生产方面的文件精神,统一思想,使“百日安”活动的意义、方针做到尽人皆知。同时,迅速下发了活动方案和宣传报告提纲,先后通过矿闭路电视、安全视频网、局域网和各种会议等形式,学习、传达、贯彻。并在矿中心广场、井口文化长廊等宣传区域悬挂宣传条幅、宣传牌板,出一期“百日安”专题矿区黑板报。经过一系列的宣传,营造了浓厚的的 “百日安”活动氛围,提高了全体职工的安全意识。

三、以开展活动为渠道,促进“百日安”活动深入实施。

为确保“百日安”活动深入开展,矿党政工青齐抓共管,扎实开展多种内容丰富,行之有效的安全活动。

一是,积极开展“安全责任强化月”活动,组织各级干部认真学习安全生产的法律法规,进一步增强各级领导干部安全生产的责任意识。并组织员工对矿“永无止境的努力、事故为零的追求”等安全文化理念进行深层次的认知和感悟,激发员工做好安全生产工作的最大心理效能,把安全生产意志变成员工的信念和自觉行动。同时严格落实岗位责任制,充分发挥安监员、瓦检员、区队跟班人员的现场监督作用,实行专业和职能部门相结合的“双控”管理,坚持24小时检查不断线,及时发现隐患、消除隐患。

二是,全面开展“安全素质提升月”活动。进一步强化班前和岗位教育,利用班前、班后会重点学习法律、法规、作业规程等,并定期组织考试。同时班队长现场进行岗位操作指导,深入推行“安全确认”制度、“手指口述”作业法,及时纠正工作中的错误。并采用开辟宣传教育专栏,组织职工参观安全展室、剖析事故案例等手段,进一步提高职工安全素质,营造“遵章守纪光荣,违章违纪可耻”的氛围。

三是,深入开展“安全环境优化月”活动。首先扎实开展 “员工报告安全隐患和提安全合理化建议活动”,全月共收到员工报告的安全隐患28件,安全合理化建议31条,所有安全隐患已全部整改,有11条安全合理化建议已被采纳。其次深化党员安全哨、党员安全责任区活动、职工代表安全视察、青安岗“零点”行动等活动,进一步明确了职责,加强了活动考核,规范了活动开展。截止目前,共查出各类安全隐患问题62项,所查隐患全部整改落实,促进了矿井安全生产。

四、以落实安全制度为前提,坚持有疑必停的的原则,强化三项管理。

一是,严格执行了“领导干部带班下井制度”。通过落实管理责任,突出工作重点,严细管理考核,保证了工程质量在关键点上、衔接点上不出现任何差错。同时本着“巩固、发展、提升”的原则,严格落实“林盛煤矿2010年标准化建设实施方案”。集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,全面提升标准化建设水平。

二是,坚持有疑必停的原则,强化“一通三防”、顶板、机电运输的安全管理。加大现场管理力度,严格落实“干部跟班补充规定”,突出丙、甲班管理,确保重点部位、重点环节、重点工程有管理干部全程在现场安全把关,充分发挥各级管理人员作用。

五、开展不间断的安全检查、抽查,消除事故隐患 “百日安”活动开展以来,我们大了安全检查的力度和频率,使各种安全检查活动做到了不间断。通过基层单位自检自查、职能科室联合检查、定期组织专项检查、夜查等形式,重点对顶板、火工品、“一通三防”、机电运输、防火、防冻等进行全面大检查,并对所查隐患进行跟踪落实整改。10—12月分,由矿领导亲自组织带队开展全矿安全检查和隐患排查,以及安监处组织,职能科室参加对全矿井上下排查 8次,查出隐患、问题98件;组织自检自查 6次,查出隐患、问题138件;组织综合检查 7 次,查出问题 164件;组织专业检查 16次,查出隐患239 件;组织夜查 12次,查出隐患 71件。所查隐患、问题,已按照“四定”原则,全部落实整改,做到了现场管理到位,监督检查到位,措施执行到位,隐患整改到位。

另外,我们还加大了反“三违”力度,安监处成立4人纠察小分队,成员全部由副科级以上管理人员组成,对井下进行全面巡查,特别是加大丙、甲班的巡查频度,重点查干部跟班情况、“三违”、“三松”情况。同时劳纪办、准军办加大对“三违”检查频次,坚持24小时不间断的开展查隐患、反“三违”活动,杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。10—12月,查处“三违”143人次,并对查出的“三违”、“三松”行为升级从重处罚。

历时一百天的“百日安”活动结束了,但安全工作只有起点,没有结束。我们将继续坚持“安全第

一、效益第

二、生产第三和事故可以避免”的理念,进一步强化安全,促使我矿的安全生产工作再上新的台阶。

林盛煤矿 2010-12-12

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