追求卓越，超越自我，打造高效执行力团队
一、建立高效执行力的价值和意义
1：执行就是把目标转变成结果的行动； 2：执行力决定人生的生命品质； 3：执行力决定企业的生死存亡； 4：企业成功：5%的战略+95%的执行；
5：没有执行，再完美的计划都是水中月、镜中花； 6：不折不扣的执行是目标落地的保障； 7：执行是能力，更是意识和信念。
二、绝对服从，不折不扣的执行
1：谁决策，谁负责。
2、制度是高压线，不管你是谁，谁碰他就电谁。
3：只有完美的团队，没有完美的个人，要学会欣赏他人，帮助他人克服短板。
三、影响执行力因素剖析
1、清晰：必须清楚自己的岗位职责，分内的事情必须100%把它做好，没做到等于你的失职。
2、信念：要有一定要达成的信念。一个团队一旦形成一个大熔炉，一定会有激情。
3、转化：目标定出后，你要将它转化成能够支撑实现的措施。你要做的就是所要通过什么样的方法、途径来达成什么样结果。
4 价值认定：要认为做成这件事或达成这项目标很重要。要用心把每件事做到更好！
5 创新：因循守旧，固步自封，思维放缓。 6 能力：要经常学习、提升和培训。
7 协作：执行者欠缺有效沟通，无法融洽相处、和睦共事。（达到共赢）
8 责任：自己对未来对人生的最终结果负责，做自己命 运的舵手，自己的命运掌握在自己手中。
9 处罚：工作中如果因为技术出现错误可以理解；但如 果因为态度、责任心不够引发纠纷要重罚。
四、人生哲言
1：只要相信，就有可能。只要开始，永远不晚。 2：学了就会，用了就能。没有能不能，只有要不要。 3：合理要求是训练，不合理要求是磨练。
4：学会经营你的人生、经营你的工作。快乐的工作，幸福的生活。
5：人生就是一个漫长的修炼过程，要学会容人、容言、容事、容过。学习一生、运用一生、感悟一生、修炼一生、经营一生。
没有完美的个人，但可以有最好的自己！让我们共同修炼，成就一个高效、高执行力、职业化的团队！
