年终工作总结报告
时间过得真快，转眼2012年已经结束了，我很荣幸在这一年中，成为了厦门龙胜达的一员。并且有幸成为物料部这个大家庭中的一员。在过去的四个月中，我学习到了很多东西，同时也清楚的认识到自己的不足，给自己有一个清晰的定位。在这四个月中，同事和领导给我了很大的帮助，以前我是一个不爱说话，非常内向、孤僻的人。在和同事相处的这段日子里，我变得开朗起来，让自己的适应能力有所加强。在这里我还要由衷的感谢我们的部门经理张经理。他通过他特别的工作方式，在工作上对我指点，在生活方上的提醒，让我们知道了很多，懂了很多，避免了很多不必要的麻烦，学会了该如何去处理一些问题。比如我刚刚来不久，部门就要让大家写工作职责，我所写的所有的内容都是张经理开早会说过的问题，我仅仅是把张经理说过的写了下来就很容易的通过了。
在2013年到来之际，先让我们回顾一下2012年的工作。
在2012年的工作中，我仔细的观察和询问过一些同事的工作方法，以及工作中的一些技巧，通过对比让自己拥有了一套适合自己的工作方法。主要体现在以下几个方面：
一、物料的摆放
1、同种类物料按物料代码顺序摆放，对所有物料给予原始的定点；（同种品名物料按系统物料代码进行定位摆放整齐）
2、对大批量常用物料进行定位，并做好标识；
3、对不常用大批量物料划分区域（可随时跟换放置物料），并做好标识。
二、物料接收入库
1、物料检验合格后，根据货单提前进行入库工作，在货单上注明物料位置。
2、在拿到入库单后，根据货单标注的物料位置进行对照，无误做卡账。
3、实物与货单对照后，无误将物料放在相对应的位置。
三、备单
当领料单上物料数量较大时，先根据领料单找到物料卡并写上数量，并根据物料卡上标明的位置准备物料。
四、定期盘点
1、每天对当天使用过的物料进行清点；
2、对常用大批量的物料每星期清点一次到两次
3、分批次的清点所有物料（如第一个星期清点CBB11的电容，第二个星期清点CL11的电容）。 在工作中没有出现过明显的失误与错误，在没有特殊工作任务的情况下，能够很好的、全面的完成自己的本职工作。具体的工作内容如下：
一、做好电容、贴片板组件的保管
1、物料按标识摆放整齐；
2、定期检查物料数目，保持卡物一致（及时发现错误）；
3、定期检查呆料品的报检日期，并及时报检，对废料及时处理；
4、记录库存环境的温度、湿度，保持通风，并及时保持自己区域内的清洁卫生；
5、下班前检查门窗，保证安全。
二、按规定收发物料
1、收料时检查包装是否完好，确认数目与型号是否正确，并及时分类归放；
2、备单须凭单发料，并与投料清单进行对比，避免错单；
3、备单要及时，无特殊情况按来单先后备单，如有委外单，委外单优先；
4、备料按先进先出的原则，并须核对物料型号以及代码；
5、核对当天收发物料的卡物情况。
三、按规定进行盘点
1、及时、准确、全面的完成初盘；
2、积极配合财务与采购进行复盘与抽盘工作
四、积极配合领导的工作
在工作中我严格按照工作职责去做每一件事情，但是还是有些做的不足的地方，比如在贴片板区域划分、定点等方面还不够全面，不能很方便快捷的找到相应的物料。对于这些不足的地方还请领导给予批评及指点。（期间出现的出库入库以及盘点的详情见附件1）
对于明年即2013年的工作，我有一些计划，还不够成熟，希望各位领导可以给予一些指点。具体计划如下
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5、认真完成自己的本职工作， 提高工作效率，对自己所管区域进行详细的定点定位，尽量将自己的工作简单化，让新人更容在时间允许的条件下，多去了解其他仓库的工作流程，区分不同物料的型号规格 学习不同仓库的工作方法，同时改进自己不足的地方。 学习制单打单的方法 易的了解自己所管区域的划分以及物料的摆放位置
在2012年四个月的工作中，我以学习为主，多看多学多做多问少说。在2013年，我应该把精力放在怎样用新的方法提高工作效率，多想、多尝试新的方法，希望能在新的一年中做出一些成绩。同时也希望各位领导对我进行监督以及指导。
侯令诺
2013-01-09
