考核辅助工作
月度工作总结、工作计划
周工作总结、工作计划
财务数据、工作业绩证明（工作成果小样、）
过程考核，考核主体、考核周期、考核结果
过程监督和辅导、对考核的认识，前期思想培训工作
考核反馈（最重要的一点）如何沟通？反馈形式？调查问卷。
高中层管理者的重视及执行效果
工作计划要点：起止时间、计划具体事件的描述、达到的标准、预计在工作执行中需要提供的支持。
工作总结要点：工作完成时间、完成达到什么标准、出现什么问题，如何解决。
《考核辅助工作.doc》
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