竞聘报告
尊敬的公司领导、各位评委：
大家好：
首先,非常感谢公司给我一次展示自我的机会。我竞聘的岗位是电气施工员。参加此次竞聘的目的有两个：一是通过竞聘来挑战自我、超越自我、追求进步；二是为公司的发展献出更多的力量，做更大贡献。我诚心接受领导和大家对我的指正。 首先自我介绍一下我叫***，今年27岁，毕业乌鲁木齐职业大学自动化专业，现在继续在中国石油大学电气工程深造，自2011年3月加入德蓝以来在领导的关心、支持下在同事们的热心帮助下，勤恳工作积累许多工作经验自身的综合能力得到了提高。 2011年3至今在工程项目部担任电气员，主要完成以下工作：
1、石河子印染一期在线仪表的安装调试；
2、新疆富丽达反渗透项目电气设备，仪表的安装调试；
3、独山子除臭项目自控仪表调试
4，今年主要在石河子新材料项目负责电气设备的安装调试；23个月以来在各级领导的关心、支持下在同事们的热心帮助下，自身的综合能力得到了提高。此次参与电气主管的竞聘自认为有以下优势 第
一、工作中我具有一颗强烈的事业心和工作责任心。我相信自己能在电气主管岗位上把本职工作做好。 第
二、专业对口基础扎实，理论结合实践。专业对口之余，更让我在实践中加深了对从事电气专业工作的理解，在两年多工作中，项目部严格的管理制度和现场紧张有序的施工工作，使我受到了进一步的锻炼积累了一定的工作经验。 第
三、态度决定一切我工作态度端正团结同事。 我相信在领导的支持与指导下，同事的协助配合下，通过不断地努力学习，一定会弥补自身不足，做好本职工作，提升技能更好的为公司服务。如果我能够竞聘上电气主管这个岗位。我会
通过自身的努力利用以下管理思路做好以下工作：提升专业管理水平，管理思路。
一、重视各类指标的统计分析工作，优化过程管理。
1、在电耗的控制上从做好低压补偿柜维护稳定功率因数在0.9
5、现场设备停开机及运行状况、有效借助避峰用谷的生产组织，降低电能消耗。
2、及时对消耗备件进行统计汇总并对异常消耗进行分析，找出原因，及时进行优化改造对更换下来的各类电气备件进行分类回收修复再利用确保备件消耗指标受控。
二、建立健全各类基础台帐细化运行分析提高基础管理水平。对目前各项基础管理工作进行了梳理重新按照表格化建立基础管理台帐在建立健全各类台帐的基础上优化细化各类分析特别是电耗指标的分析完善分析内容。
三、加强对电气自动化设备现场管理及日常维护工作对设备的保护要定期开展专项检查提高对设备管控水平。
1、电气设备要做到清洁化生产对高、偏、远的设备每月开展两次检查形成检查通报并按整改时间落实整改项形成闭环管理对配电室室、计量表每月开展一次专项检查形成检查通报并落实整改项。
2、生产车间利用安全生产标准化建设为契机依次对包装、原料、各配电柜 电缆沟、要保证通风电缆散热设备保护每月开展一次专项检查保证各保护灵敏、可靠。
3、每月对主机设备开展一次检查并落实设备责任人到位查找发现并及时解决设备运行隐患坚决避免设备事故发生。
四、积极做好安全生产标准化建设督促供应部门对相关材料及时到位严格按照整改进度表进行整改规范用电设施。
五、加强人员的培训健全专业体系提升技术及管理水平。 针对公司电气人员技能水平现状严格按照“缺什么补什么”的原则有条不紊的开展月度专项培训提高电气人员专业技能水平。针对公司现生产线运行情况加强新进人员及专业设备技术
专项培训重点是变频器、计量仪表、高压电气的培训逐一对各高低压控制柜原理图的消化培训
六、强化电气设备日常维护解决影响电耗瓶颈问题。
1、做好电气设备的日常维护保养每年按照各类电机保养周期对电气设备及电机日常维护保养减少电气设备故障的发生。建立和完善各类管理台账及巡检记录确保设备管理的可延续性和可追溯性。
2、对停送电办理不规范、设备空运行等，责任落实到人提高员工节电意识。
3、每月对工控系统组织一次专项检查及日常维护保养工作确保其安全稳定运行。
七、制定好电工班组工作计划为保证电工班组工作有条不紊、准时有效的进行每月月底制定好下个月的工作计划根据计划内容合理安排人员工作任务并做好闭环检查管理工作。最后,我相信在领导的支持与指导下同事的协助配合下通过不断地努力学习一定会弥补自身不足做好本职工作提升技能更好的为公司服务。我将会用心、用情干好这份工作我将会在以后的工作中一如既往的尽心尽力、尽职尽责不断加强学习新的知识找出存在的差距加快自己成长的步伐。
竞聘人：***
2013.12.22
