对中国民营企业的看法
随着我国改革的深化，经济发展加速，我国民营企业从无到有，从小到大，在国民经济中占有重要地位，其发展也取得举世瞩目的成就。到目前为止，中国民营企业数目已经超过900万家，民营企业的上市公司在全部上市公司中占比超过50%。具体看，在主板的上市公司中，民营企业占比为30.06%，中小企业板上市公司中，民营企业占比76.18%，创业板上市公司中，民营企业占比95.92%。
中国民营企业之所有在中国取得巨大成功，首先应归功于国家的提倡鼓励与政策支持，同时，民营企业本身也有着不可比拟的优势。民营企业机制灵活，“船小好调头”，无论在市场策略上，还是内部管理机制上都能够适应不断变化的外部环境，市场适应能力强，且其经营成本低，自我积累能力强，前期发展势头迅猛。
然而，在民营企业蓬勃发展的同时，企业经营寿命短的问题一直是中国民营企业的硬伤。有研究称，中国民营企业的平均寿命为3.5年，每年有高达10万户以上的民企消亡。究其原因，可以从以下几个方面来分析：
（1）家族式经营管理。从企业治理角度来看，企业过于早夭在于企业并未处理好家族利益与企业利益的关系，其制度与治理结构仅仅反映了家族利益。当企业规模扩大，企业向现代化、国际化、集团化发展过程中，家族经营的弊端逐渐暴露出来，成为制约企业进一步发展的瓶颈。
（2）质量与信誉缺失。有些企业在发展问题上不考虑如何提高产品质量，改善企业结构与机制，加强经营管理，吸纳人才，而是寻找捷径，投机取巧，钻政策和法律的空子。甚至丧失信誉制造一些假冒伪劣产品，最终失去顾客和市场，自食其果。
（3）融资渠道不畅。 大多数民营企业规模小，信用不足，银行一般不愿意借款。民营企业资金来源大多是经营者积蓄，家族公共财产，向朋友借款，集团筹资等，这些融资来源渠道窄，规模有限，经营管理方面存在一些缺陷，成为民营企业进一步扩大的瓶颈之一。
（4）转型带来的阵痛。劳动密集型企业逐步撤离中国，国内正由中国制造向中国创造转型，技术与创新成为企业转型新要求，这必然造成一些企业无法适应新的外部环境，被市场所抛弃。
实际上，也有相当一些民营企业如华为、联想、海尔等，他们通过多年的探索与发展，扩大规模，赢得市场，甚至走向世界。我国民营企业，以科技为导向，不断完善经营管理，掌握核心竞争力，终会走向成功。
