奉贤现代农业园区2009年度人才工作总结
2009年农业园区人才工作，在区委、区府的正确领导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实市委九届六次全会和区委二届八次会议精神，深入学习和实践科学发展观和人才观，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，建立健全人才工作领导机构，较好地提升了园区人才工作整体水平，为园区社会发展和经济建设提供了有力的人才和智力支持。
园区党工委、管委会高度重视人才工作，牢固树立“人才资源是第一资源”的指导思想，坚持三支队伍一起抓，促进机关人才、企业经营管理人才、农村人才统筹发展。通过多种形式组织机关后备人才培训，开展农村人才培训，引进大学生“村官”，积极引导和促进企业人才管理等多种措施，园区人才数量明显增加，人才结构进一步优化，人才队伍整体素质不断提高，初步形成了有一定规模、整体实力逐步增强的人才队伍。
一、加强指导，构建园区人才工作新格局
按照区委、区府的要求，园区高度重视人才工作，坚持党政主要领导主持人才工作，将人才工作和人才发展情况纳入党工委、管委会政府绩效考核评估体系。建立了园区人才工作协调小组及办公室，进一步加强对人才工作的领导。确定党政办主任屠文华为园区人才工作联络员，加强了人才工作的沟通和协调，形成人才工作合力。在园区社会保障所设立了人才服务点，进一步沟通人才需求信息，实现人才资源共享，为用人单位和各类人才提供人事人才公共服务平台。
园区贯彻落实科学发展观，追求园区人才可持续发展，把人才队伍培养计划摆上重要位置，切实履行责任，做好人才队伍培养的指导和协调。根据实际，制订培养规划和具体工作方案。园区加强对培养 1 对象的动态考核。根据考核评议结果，对培养对象进行调整补充。并加大对优秀人才的宣传力度，树立园区人才队伍的良好形象。
二、大力实施人才培养，培养了一批后备人才
1、创新人才培养思路，加大后备人才选拔力度。一是规定了选拔后备人才选拔原则。德才兼备、任人唯贤原则；公开、平等、竞争、择优原则；注重发展潜力，重视培养提高原则。二是规定了后备人才的基本条件。从人选的基本条件、首批规模、产生的基本程序和方法等方面的规定，保证了后备人才选拔的质量。三是建立后备人才的管理与考核制度。确定了后备人才队伍教育培养的主要途径方法的确定和实施；后备人才队伍的考评和推优等内容，并对后备人才进行定岗定位分析，确定培养和发展方向，使后备人才培养工作做到有的放矢。
2、构筑历练平台，拓宽后备人才培养渠道。农业园区积极整合各种有利资源，立足于服务科学发展，努力创新后备人才培养方法和锻炼形式，逐步提高后备人才的整体素质和能力。按照“高标准、严要求、多形式、自主性”的思路和原则开展以一年为一周期教育培养工作。主要途径和方法有军训、到村（居）部门学习工作、读好书、练笔头、总结考评等。
三、积极实施人才引进，选聘了一批大学生“村官”
今年，园区选聘了9位大学生“村官”，为农村建设注入新活力。农业园区为了把大学生“村官”培养成有知识、有文化的新农村建设带头人；培养成具有坚定理想信念和奉献精神，对人民群众怀有深厚感情的党政干部后备人才，形成来自基层和生产一线的党政干部培养链，为实现园区经济社会又好又快发展提供人才和组织保证。园区按照个性发展与团队协作相结合；实践砺炼与特长发挥相结合；分层培养与定向管理相结合；统筹规划与分类考核相结合的原则，在大学生“村官”培养、管理方面进行了多方面探索，根据大学生的个性特点和知识结构，确立了“细、严、创、带”的四字管理思路。突出“细”， 2 促生活舒心；突出“严”，促融入农村；突出“创”，促人尽其才；突出“带”，促健康成长。为大学生“村官”在基层磨砺成才提供了良好保障，创造了良好环境，促使其在基层成长、成才。
四、全力实施人才留用，留住了一批优秀人才
2007年，园区选聘了一批“三支一扶”大学生，两年来，这批“三支一扶”大学生在园区的茁壮成长，干劲倍增，真正实现了“到农村去、到基层去、到人民最需要的地方去”的誓言，为加快社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会做出了贡献，赢得了园区领导和广大农民群众的认可和欢迎，园区机关对她们的出色工作给予了充分肯定。园区根据他们的工作表现，园区党工委、管委会决定将这批“三支一扶”大学生全部留用，并落实了工作编制，开创了园区人才工作“批次引进、发挥所长、全部留用”的先河，为园区工作充实了基础力量，为园区经济社会事业实现又好又快发展注入了不竭动力。
五、不断实施人才开发，拓展非公企业人才服务
一是为非公企业人才工作创造氛围。总结推广非公企业在人力资源中好的做法和经验，积极宣传重才爱才用才的典型和优秀人才事迹，营造非公企业尊才爱才的浓厚氛围，增强非公企业对人才的吸引力。园区非公企业主要是生物医药企业这类高新技术行业，拥有众多优秀人才，如上海丰科生物科技有限公司程继红评为奉贤区青年尖子。铭源数康生物芯片有限公司的田涌博士成功通过了上海市青年科技启明星答辩。
二是为非公企业引进人才提供保证。一方面，加强非公企业人才开发的组织协调和指导工作。在各企业间建立企业联系走访制度，搭建企业联络交流服务平台。另一方面，把非公企业的人才工作纳入园区人才工作的整体规划，加强宏观管理和指导，构建非公企业人才引进的“绿色通道”，为非公企业人才的培养、引进、使用和激励提供强有力的政策支持。
3 三是为非公企业规范管理人才提供服务。帮助非公企业建立健全人才培训制度，协调安排不同层次、内容丰富、形式多样的培训班，加强对人才的培养；引导非公企业树立规范用工意识，通过规范和合理的用人机制，使人才“引得进、留得住、用得好”，更好地为企业提供人才支撑，促进企业的发展。
六、全面实施人才管理，加强人才队伍建设
1、加强培训教育。园区进一步建立健全人才教育培训网络。开展后备人才、大学生“村官”军事化训练、党政人才培训。同时，引导、鼓励园区农村人才参加上岗培训，为人才再教育提供更多机会。
2、加强人才信息统计。园区党工委管委会深入调查园区机关、农村、企业人才情况，摸清园区人才信息，按类别做好人才服务工作，推动了园区人才工作的规范化，为党工委、管委会提供了丰富详细的人才资料。
3、优化人才发展环境。根据区委《关于进一步优化奉贤区人才发展环境的实施意见》，园区积极贯彻落实文件精神，配合做好人才就医、住房和人才子女就学等有关工作。
七、广泛深入宣传，营造有利于人才发展的环境和氛围
1、加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在园区围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用网站、黑板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为园区育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用传单、黑板报等形式，在园区营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
2、强化激励措施，努力创建拴心留人环境。园区党工委、管委会积极引导 “以人为本”的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立图书室、阅览室、活动室等各类活动 4 场所，为人才创造良好的工作环境。同时，园区党工委、管委会每年拨出专门经费，用于人才引进、培养。
八、2010年继续做好人才工作各项措施
2009年，园区人才工作取得了一定的成绩，但离区委、区府的要求还有一定的距离，园区党工委、管委会也清楚地认识到诸多不足。如：资金投入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才开发环境有待进一步完善，人才引进力度还不够。但园区党工委、管委会将再接再厉，不断创新工作方法、增添工作措施，力争使园区人才工作再上一个新台阶。
1、进一步加强组织领导，推动人才工作上新台阶。按照“党管人才”的要求，充分发挥人才工作协调小组的作用，切实加强对人才工作的组织领导，结合园区经济社会发展实际，规划好人才发展远景目标，加大对人才工程的投入，真正把实施人才工程列入党政领导工作责任制和年度考核的重点内容，把做好人才工作作为推进事业发展的重大任务。
2、充分挖掘内部潜力，盘活用好现有人才。一是充分利用后备人才，“三支一扶”人员等现有人才资源，根据实际需要调节好现有人才不合理的布局和余缺。二是大力鼓励和支持非公企业经济发展，为积压、闲置的人才提供新的发展载体，使人才得到充分开发利用。三是强化人才“以用为本”的思想，把人才调整到最合适的岗位，做到人尽其才,才尽其用,用其所长，让他们发挥潜力，为社会创造财富，实现其人才价值。
3、加大人才队伍建设投入力度。牢固树立人才投入是效益最大投入的观念，逐年加大园区财政对人才队伍建设的投入力度，用于人才的培养教育、高层次人才的引进、拔尖人才和有突出贡献人才的奖励。
4、加大农村人才队伍建设。进一步做好对大学生“村官”的培养。把大学生“村官”培养成有知识、有文化的新农村建设带头人，培养成具有坚定理想信念和奉献精神，对人民群众怀有深厚感情的党政干部后备人才。
5、加大对非公企业人才服务力度。健全企业联系走访制度，加大企业间的人才交流，进一步配合做好各类人才就医、住房和人才子女就学等有关工作。
奉贤现代农业园区管理委员会 二〇〇九年十二月二十日
