會議內容: CVS驗廠后檢討會20140418-CVS驗廠后檢討會.doc
日期:2014/4/18 16:30
參加人員: 陳總/副總/姚經理/楊經理/黃經理/吳明茹/何特助/刘武洋/王燕飛/蔡燕釵/顧全連/刘特助/林誠/刘玉蓉/李佳/張禮/駱房清/曾子裕
會議內容:
1.發行新文件，沒有發行完整 (文控發行文件要落實，舊文件要收
回作廢)BQA-411
2.工程部的程序文件要求校正要六个月但實際是一年校正
3.倉庫有蜘蛛网要清潔 (6S要深入) ----下星期一(4/21)要請人事和姚
經理 去檢查
4.內審不能審自已部門
5.有驗廠的人在現在問車間同仁時，車間的主管要过去幫忙支援回
答:例 這位同仁比較容易緊張，我們是同一部門，我在旁邊協助回答
6.驗廠時部門要緊張起來，EO放了不良品上面貼了兩張標籤(黃色
和綠色)會影響員工判斷( 只能有一張標籤，綠標要撕掉)
7.EO消毒如果時間不夠但要生產，生管要事先補出”內部異常單”進
行記錄(要給姚經理和楊經理同意才可)
8.包裝車間对於同意多放一片(一把50片)，在檢驗標準時就不可列
為缺失項(要進行文件更改)
9.RSM車間生產時分切卷(裝料軸)，上面有插上起子，不可這样作，
改用氣漲軸
10.驗廠的人來時，隨時都要保持緊張不可放鬆，隨時驗廠人員都还
會來驗查，角落的檢查(蜘蛛網或死掉的昆虫都要清理掉)
11.每个部門要了解屬於本部門的文件，不可與文件不附
12.自然解淅区的風扇太多灰塵，要清理
13.如果驗廠的人問問題時如果不知道如何回答，可以向驗廠人員
說，我比較緊張可能沒辦法完全表达清楚，我可以請我同部門的人員來回答嗎?
14.針对內部異常單的回覆不可回覆过簡單要回覆根本原因(例棉芯
的大小尺寸不对)
15.DHR的文件日期要有順序不可有差異太大
16.所有車間被打破的窗戶玻璃+机器上的玻璃+紗窗的安裝檢查+地
上有破損的 要進行更換!!R25
17.要準備兩份沒有異常的客戶投訴
18.五月份有客人要來驗廠
19.各位主管在培訓時要針对个別人員進行口頭考試
20.2014/04/26之前要把所有的文件修正修改完畢
