公司2014年度评优评选办法
一、评选目的
为弘扬进取精神，营造积极向上的工作氛围，增强员工的荣誉感，使优秀个人和先进集体的评选活动有章可循，特制订本办法。
二、评选范围
本办法适用于公司全体员工。
三、评选原则
1.遵循公开、公正、公平的原则。
2.鼓励员工争优创先，培养和塑造员工集体荣誉感和使命感的原则。 3.以增强企业向心力和凝聚力，促进企业文化建设的原则。 4.评选事迹真实、客观的原则。
四、评优奖项设置 1.优秀员工：**名。 2.先进科室：**个 3.先进项目部：**个。
五、评选条件 (一) 优秀员工评选条件
1.职业道德：良好的职业道德，热爱公司，爱护公司财物，遵纪守法，严格遵守公司的各项规章制度；遵守公司考勤制度，出勤率高。
2.工作态度：工作认真，积极主动，上进心强；工作态度端正，爱岗敬业，热爱本职工作；尊重领导，服从领导安排，贯彻执行命令；富有责任感，勇于承担。
3.工作能力：专业技能精通，能胜任本职工作；自助开展工作，工作效率高；较强的沟通能力和团队协作能力；学习能力强，善于好学，不断提高自己的业务水平；有创新能力，积极为公司献计献策，提出合理化建议。 4.工作效率：工作速度快，不耽误工作进度；工作方法合理，时间的利用有效；工作不半途而废。
5.工作业绩：工作成果达到预期要求；高质量的完成工作；工作总结和汇报准确真实；圆满完成公司领导交办的其他工作。 (二) 先进科室评选条件
1.工作业绩好。日常工作中能高效地完成公司下达的各项工作任务；圆满完成或超额完成本年度工作计划；绩效考核业绩突出。
2.创新发展好。工作中大胆探索，能积极反映发现的问题，为公司发展提出合理化建议；部门学习氛围良好，积极参加各类业务培训，钻研行业知识。 3.管理规范好。部门内部制度建设比较健全，日常管理规范；部门员工能模范遵守公司各项规章制度，上班时间不迟到早退，无打闹斗殴现象。 4.沟通协作好。工作中与各部门接口流畅，能与相关职能部门有效地沟通，且获得认可及好评；部门员工时刻以公司的发展战略目标为重,每位员工能对公司的业绩负责。
5.精神意识好。员工队伍思想稳定、精神状态良好，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感；在公司各项活动和工作中有大局意识、服从意识和团队协助精神。
6.良好的卫生习惯和节约意识，自觉保持办公环境的卫生清洁、遵守深灰公的，爱护公共财物。
7.部门发生工作过失（影响其他部门或公司工作的），或在经营管理过程中为企业带来不良影响的分支机构不得参评。 (三) 先进项目部评选条件
1.经营业绩好。年产值在4000万元以上（安装项目部500万元以上），能按时完成工期计划，争创优质（样板）工程。
2.项目管理好。能严格执行四控制（进度、质量、成本、安全控制）、三管理（合同、信息、现场管理）、一协调（组织协调）和国家有关规范、标准，积极推广应用；履行合同良好，能圆满完成施工项目合同中的各项规定。 3.风险管控好。项目部能积极配合公司的管理，相关管理机制完善；项目无质量安全责任事故，无经济、行政、刑事等案件发生；无劳务纠纷，未出现拖欠民工工资现象。
4.团队建设好。项目班子团结合作，团队意识强，能形成核心凝聚力，工作中无推诿扯皮现象，能积极维护企业利益和树立企业良好形象。
5.创优创新好。在创优创牌中，所管项目取得市级以上奖杯奖牌（如文明工地、质量奖等）的，优先入选。在新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方面，取得明显经济效益者优先入选。
6.能及时认真负责地完成公司领导交办的其他工作和施工任务。
六、表彰和奖励
1.奖励标准
1)优秀员工：**元/人。 2)先进科室：**元/个。 3)先进项目部：**元/个。
2.优秀员工和先进集体将同时颁发荣誉证书，以资鼓励。
3.获得当年优秀员工和先进集体的相关人员，将记入公司人事档案，并在今后的加薪与晋级中优先考虑。
聊城市新鹏都建安有限公司
2014-12-31
