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优秀员工评选办法

发布时间:2020-03-01 18:14:28 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

东港丰田优秀员工评选办法

一、评选目的

为了更好地体现“以人为本”的人才理念,充分挖掘工作表现优异的员工优秀事迹,拟定本方案,用于优秀员工的选拔工作。

二、评选原则

1、优秀员工人选以基层员工为主,各部门部长不参选;

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评选标准 一)月度否决项

1、已转正员工(否决项);

2、优秀员工月度内未受到过处罚的(否决项);

3、优秀员工月度内请假不超过0.5天(否决项); 二)季度否决项

1、已转正员工(否决项);

2、优秀员工季度内未受到过处罚的(否决项);

3、优秀员工季度内请假不超过2天(否决项); 三)年中否决项

1、在公司工作满六个月(否决项);

2、优秀员工半年内均未受到过处罚的(否决项);

3、优秀员工半年内请假不超过5天(否决项); 四)年度否决项

1、优秀员工在公司工作满一年(否决项);

2、优秀员工年度内均未受到过处罚的(否决项);

3、优秀员工年度请假不超过10天(否决项); 五)月度、季度、年中、年度优秀员工考评表(见附件)

四、评选依据及流程

1、各部门领导每月用优秀员工考评表,根据员工平时工作情况,对表现较好的员工进行考评,每月的考评结果(名额的在下月月初的2号,报到总务部)总务部将进行审核并汇总,最终结果由部门经理签字确认、总务部经理签字、总经理申请批后存档。

2、每月被评为优秀员工的,作为季度(季度的在每月获得者中评选)、年中(年中的在每季度获得者中评选)、年末(年末的在四个季度获得者中评选)评选主要依据。

3、季度、年中、年度的候选人,总务部将进行民意测评,民意测评也将作为考评的依据之一。

4、除部门推荐的候选人员或已被评为者,总务部有权将其他符合考核标准的人选,列入候选人内。

5、评选结果在宣传栏(或公司网站)上进行公示,照片将在优秀员工栏张贴。

五、评选名额

月度、季度、年中、年度优秀员工按小组范围评选。 第一组:售后部3名,销售部3名,精品部1名,财务部1名; 第二组:其他部门办公人员(含市场、CR、总务、人事、IT)1名; 第三组:后勤人员(含水吧员、保洁、保安、后厨、维修、电工)2名。 共计11名。

六、奖励标准

1、月度优秀员工栏公示、季度礼品、年中礼品。

2、年度优秀员工:公司给予一定物质奖励或安排旅游一次。

3、所有员工照片都会张贴于公司宣传栏中优秀员工专区,以作为其它员工学习的典范。

秦皇岛东港丰田汽车销售服务有限公司

2015年4月30日

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