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2012年度总结实施方案
2012年是公司取得突破、走向正规、蓬勃发展的一年。为总结工作、发扬成绩，更好地完成明年各项工作，特对今年年终总结工作做如下安排：
（一）年度总结工作安排
一、从现在开始到XX月XX日前，为个人开展年终总结时段，要求各员工写出本年度个人总结，总结成绩，找出问题，提出明年的工作目标。
二、XX月XX日至XX月XX日前，为各部门开展年终总结时段，要求各部门组织相关会议，进行部门工作总结，总结成绩，找出问题，提出明年的工作目标。并依据《20XX年优秀团队、先进个人评选办法》评选上报优秀团队、先进个人。
三、XX月XX日至XX月XX日前，为公司进行年度总结时段，公司将汇总梳理各项工作，评定优秀团队，先进个人。
四、20XX年XX月XX日下午2:00，公司召开年度总结大会，总结工作，宣布表彰。
五、年度总结大会概略议程：
1、各部门宣读年度工作总结
2、各副总总结本系统工作
3、宣布表彰决定
1 /
44、颁奖
5、先进个人代表发言
6、优秀团队代表发言
7、董事长总结讲话
（二）年度总结要求
1、年度总结是公司年终的重要工作，各部门、各员工必须提高重视，人人参加、认真总结。
2、各部门、各员工必须高度重视，人人参加、认真总结；
3、各部门总结要在部门个人总结的基础上产生；
4、个人及部门工作总结要对照工作职责，既要总结成绩，又要找出问题，并为明年的改进改善拟定措施计划；
5、各部门经理总结大会发言，7分钟左右；
6、分管副总经理总结大会讲话，12分钟左右。
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二○XX年XX月XX日
附：《20XX年度优秀团队、先进个人评选办法》
20XX年度优秀团队、先进个人评选办法
一、目的
为鼓励争先创优、调动广大员工的积极性和创造性、促进团队建设、扩大公司业绩，全面提高企业管理和文化建设水平，完成公司下达的各项任务指标，制定本办法。
二、评选领导小组：
组长：
副组长：
成员：
三、评选名额：优秀团队奖1名，先进个人1-3名
四、评选办法：
1、评选工作由行政部牵头，各部门组织，以提名或不记名投票方式进行；
2、各部门在全公司范围内推荐优秀团队和先进个人候选对象。
3、各部门在个人总结基础上，推荐上报优秀团队0-1个，先进个人1-3名；
4、各奖项最终确定由公司领导小组讨论决定。
五、评选资格、条件：
（一）优秀团队：
1、评选对象：公司各部门及分公司
2、参评条件：
（1）团队团结、关系和谐、凝聚力强；
（2）以公司利益为重，注意协作，服从大局；
（3）负责人以身作则、公道正派、积极努力；
（4）团队任务指标完成好，战斗力强；
（5）团队未发生过违规违纪及安全事故。
（二）先进个人：
1、评选对象：公司全体员工（高管除外）
2、参评条件：
1）在公司工作满6个月以上；
2）爱护公司，工作积极主动，服从安排，听从指挥，有大局观念和主人翁意识；
3）本职工作优异，为公司发展做出突出贡献；
4）工作中没有出现人员、产品、安全、质量等事故；
5）工作中没有因违纪违规被通报批评。
六、评选要求：
各部门在总结各项工作的基础上，注重工作表现、注重工作实绩，公平、公正，优中选优，评出团结，评出风格，评出水平。
七、上报时间：
20XX年XX月XX日前，将评选结果封好送综合办。
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二〇XX年XX月X日
