财务结算部创一流工作小结
1、严格按照公司对生产企业价格和外销商品相关规定，做好外销结算工作。
2、加快每天的数据以及各驻矿送达的各种票据的传递速度，并做到认真收取、保存和发放。及时准确完成回款周报、月报及量、价、回款明细表。
3、加大信息反馈力度，保证所传递票据准确无误，并与用户逐项核对后入账。及时掌握所管辖区域用户的价格、标煤单价、各公司的商务处理情况、及其它对公司有价值的信息。
4、根据公司与终端用户煤款结算工作不够顺畅的实际情况，将结算工作前移，直接与用户进行协调对接，理顺了结算工作流程。
5、及时掌握用户实际经营情况及用户欠、付款情况，对应收账款余额及用户欠款原因进行剖析，按照区域划分落实责任人，保证大额煤款及时回收。
6、每月做好销售经费的计提、拨付和管理，做到了计提基础准确、支出手续完备、核销合法合规。建立、健全了财务内控制度，完善了财务核算的管理办法，并且定期进行经济效益分析。
7、按照公司费用指标，认真编制公司销售成本预算，每月底向公司财务处提报资金预算。
8、认真执行国家的各项规章制度，办理货币资金的收付及银行结算业务，做到账账相符，账实相符，定期核对银行存款余额，审查银行存款余额调节表及未达账项的清理工作。
9、加强了银行票据的管理，设立银行承兑汇票登记薄，做到了序时登记，手续完备。
10、及时报送财务决算报表。严格做到账、表内容真实、金额相符、表间勾稽关系正确，全面反映煤炭销售分公司经营成果。
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