追求卓越，奋发图强，努力提升教育教学质量
孙伯镇初级中学
翟立成
2013-10-11
一、成功做法：
1、坚持加强干部教师队伍建设。一是干部的带头作用，如校级干部早餐会；二是开展干部、教师、学生、家长的多层面监督评价活动；三是深入广泛开展读书学习活动；四是落实好“请进来，走出去”的培训路子。
2、坚持加强以学科组教研为主要形式的校本教研工作。
3、坚持加强学校基本建设，努力改善办学条件。今学年，学校多方筹措资金近100万元，改造教学楼、班班安装空调、完善食堂餐厅设施、美化硬化校园等。
4、坚持加强家委会建设。家委会成员轮驻学校、家长义工、家长陪餐、家长听评课已经实现经常化。
5、坚持加强全员班主任管理制度。人人参与管理，个个落实育人。
二、存在问题：
1、我们干部教师队伍素质还有待提高，主要表现在拈轻怕重、重利轻义、事业心不强、创新力度不大。
2、我们在促进学生全面发展方面还做得很不好，直接带来了学生厌学、师生疲惫、面貌低沉、持续发展力不强等恶果。
3、课堂教学改革实效性差的状况没有得到根本扭转。
4、校本课程建设形式成分太大，确实有效整合。
5、由于近几年迎接各种检查验收，学校投入比较大，财政方面很吃紧。 如果这些问题得不到有效解决，势必给学校健康发展带来极大困难。我们创建山东省乡镇名校的阶段性目标就难以实现。
三、改进措施
正视问题，依靠群众，敢于创新，真抓实干是我们的唯一选择。 新学年我们的思路和工作主要有：
1、必须落实“全面发展”的教育方针和素质教育要求。这是学校发展和教师发展的总要求。学生的全面发展是出发点和落脚点，如果不加以落实，我们创建名校的目标将永难实现。学生的全面发展不是全面优秀，更不是不要教学成绩，而是促进学生通过教学、活动、竞赛等方式，在德智体各方面都能有力所能及的提高和发展。一句话，成绩和全面发展是双选项，不是单选项。
2、必须继续抓好干部教师队伍建设。
①落实好校长办公会制度。及时研究部署工作，及时开展批评和自我批评，及时交流思想认识，用钢班子带出钢队伍来。 ②加强读书活动。坚持出版《文苑》，督促落实好《教学日记》的撰写。鼓励教师发表文章。对于学术文章和教学随笔、管理随笔实行双稿酬制度，其他发表文章酌情奖励。
③加强考核评价与奖惩。在“全面发展”思想指导下修订《考核制度》；继续实施对各类人员的评议，尤其要增加家长评议。各处室都应该在表彰上动脑筋，以达到激励先进，鞭策后进之目的。要高度重视班主任队伍建设，积极稳妥推进正副班主任聘任工作。
④探索有效的教师培训机制，既要舍得花钱，还得要把钱花在刀刃上。
3、必须加强课堂教学研究。
①要学习广文中学的“高效+愉悦”的课堂建设标准，把课堂教学研究落在实处。譬如先议课，再听课，再评课；譬如走堂听课，即时评价等。
②杜绝教研和教学两张皮现象。用科学和民主这两大有力武器，推进教研教学工作，促进教学成绩大幅度提高。
③抓好教学常规管理，要突出一个“实”字，不媚上，敢创新，见实效。
4、必须加强课程整合。一是探索国家、地方、校本三级课程的整合。譬如把音体美课程和活动课程加以整合。二是探索课程的时间整合。譬如文化学科的大课时教学、音体美教学时间的全校统一时间等。三是探索校内校外的课程交流，邀请家长和社会人士广泛参与。
5、必须探索有实效的德育工作。
①落实好全员班主任工作。担任一定的育人工作是一个教师的天职。 ②要以各类活动为载体，让学生在各类文体活动或竞赛中接受潜移默化的人文影响、纪律教育、文明意识。譬如，坚持每周观看一个优秀影片。 ③要积极探索学生自主管理途径。
6、必须加强后勤服务建设。
①要开源节流。一是重新梳理浪费环节，继续下大力气管好用好学校财物，总务主任是第一责任人；二是想尽千方百计争取资金。在探索对上争取资金的同时，充分利用50周年校庆广交人脉，争取资金支持。
②要做好师生工作学习生活的服务工作。年内要完成宿舍楼上下水的工程；完成直饮健康水工程；完成变压器和线路整改，保证冬季供暖。
7、需要做好的其他工作。
①家委会工作。要依托建立班校两级家委会，让家长朋友有效参与学校的教育教学管理工作，促进家校共同发展。
②工会工作。年内完成教工之家的初步建设。
③全员全面做好安全工作，重新夺回安全工作奖牌。 ④进一步加强宣传工作；简朴大方做好各项接待工作。 ⑤开好首届校庆小组联系人会议。
总之，在新的学年里，我校广大教职工将团结一致，在上级的正确领导下，奋发图强，努力落实学校五年发展规划，向着省乡镇名校的目标稳步迈进。
