2012年规划目标书
㈠ 过去的2011年公司主要以基建办证为主，11月底进行试生产，可是比年初的计划晚了两个月的时间。导致延期的主要有两个方面的原因：⒈在办理安全许可证的过程中有许多的重复的手续，以致延期。⒉是在安装方面，主要是在架设高压线和安装皮带轮的过程中有所延误。
㈡ 2011年12月到1月月12日期间，大约生产2万吨石料，合计销售7千吨左右石料，库存1万多吨。片石销售合计6千吨左右 。
㈢ 2011年我公司基建和试生产期间，我们本着以安全生产为第一的原则，加上合理的企业管理和营销模式，在开采生产的过程中无任何安全生产事故发生。
㈣ 公司2012年的生产目标和任务：生产时间是2012年2月至2013年1月底，约生产石料70万吨，力争生产量达到75万吨，销售成品石料约计为70万吨—73万吨，片石10万吨左右。力争达到产销一致的效果。
㈤ 主要在生产和销售上达到目标要求。但目前还存在几个问题：⒈在2月份至4月份期间，开采区的地形上为了符合安全验收的标准，必须基建安全台阶。这样一来对今后的生产时间和生产产量肯定会有影响。⒉在钻孔设备上，开采作业区不够，加上地形高低不等，二采台阶还没有形成，适应不了大面积钻孔的生产要求。
从年初一开始要提前应对工作的要求。根据目前的生产的设备看，必须要增加手风钻的工作人员，初步要达到4至6台手风钻正常工作。2月份要把塘口西北区推的泥土清完，往下基建两个台阶，这样才能确保生产目标的完成。
㈥ 在生产量达到目标时，为了确保质量，销售量和利润公司上下必须做出很大的努力。在5月份之前公司生产出来的石料难以达到搅拌站的用料要求，因为开采区都是上部拿架头。特别是2月份至3月份，二采没有取料，对购买片石的客商要做到积极主动的服务和供货。本公司的石料瓜子片和石粉占到45％的比例，很据本地石料的特点，我们以市场的需求来定价，做到主动，稳妥，热情的服务。根据以上的目标，我们的生产任务很大（瓜子片和石粉每天要销售1000吨左右），同时对寸子和分子的销售和供货我们也要做好服务工作。
㈦ 我们现在首要的任务是配备设备和人员。在设备上我们要增加一台50装载机，移动二条皮带。在人员上配备10人左右。第二在安全生产上，为一线生产人员都要购买意外伤害保险，并定期发放劳保用品。
㈧ 公司的各部门人员必须相互配合好，为生产一线人员做好生产服务工作，确保4月底的安全扩建验收通过，使得产销双达标！
