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业务人员工资制度

发布时间:2020-03-03 00:41:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

业务人员工资制度

业务人员工资由结构工资、职务工资、效益工资三项组成。 具体构成如下:

一、结构工资、含基础工资及执业资格工资

新毕业学生试用期六个月,月工资500元,试用期满留用月工资600;有一定二作经验(至少工作二年以上),无执业资格证,试用期三个月。

月工资700元,试用期满留用月工资800元;有执业资格证,试用期三个

月工资800元,试用期满留用,无签字权月工资900元,有签字权月工资1000元,在一个执业资格的基础上,每增和一个相关执业资格,增加工资100元。

二、职务工资

本所业务人员职务分为经理三级、项目经理三级、助理三级。经理和助理的排列从高到低依次为高级经理、经理、经理助理、一级项目经理、二级项目经理、三级项目经理、一级助理、二级助理.职务工资二级助理为100元,每向上一个级别增加100元,经理、项目经理与助理之相差200元.

三、效益工资

本所效益工资按项目业务收入(合作项目扣除合作分成)5%提取,提取效益工资先提取10%项目经理基金后,再在项目组人员进行分配,若项目经理未承担相应的责任或未达到考核标准,则相应扣减项目经理基金.相应级别人员的分配系数为高级经理2.0、经理1.

8、经理助理1.

6、一级项目经理1.4、二级项目经理1.

2、三级项目经理1.0、一级助理0.8、二级助理0.6。

先由每个项目的项目负责人对其他成员进行工作质量和工作时间的考核,最后由所长或主管副所长对项目负责人及整个项目进行考核,按效益工时计算效益工资,在收取项目收入并且档案按要求归档后发放效益工资.

下一级别的业务人员在做业务期间如果承担了上一级别经理的相应责任,则对该业务享有相应的效益工资分配系数.

同一级别的业务人员如果达不到项目考核的基本要求,则对其效益工资分配系数相应调低.

另外提取1%项目费用,用于支付通讯费、打车费等零星费用,由项目经理统一报销,要作到一个项目一报.所里只报销项目的往返车费、食宿费、人员补助费等必要支出。

四、开拓奖励基金

对于所有公司员工,为公司开拓新的业务领域,均可获得业务收入〔扣除税金〕20%的开拓奖励基金.

五、试用期限

新进所业务人员的试用期,有资格或相应工作经验(至少工作二年以上)的人员为三个月,无资格或相应工作经验人员及刚毕业学生为六个月,待试用期满确定留用后再确定相应职务.试用期间不享有职务工资、效益工资及结构工资中的执业资格工资,未毕业学生在所工作属实习期,取得毕业证后方为试用期。

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