市场部薪资制度
按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本制度。
1、目的
将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，使员工工资标准化、正规化，以达到实现公平合理，激发员工的工作积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。
2、适用范围
市场部所有工作人员。
3、工资调整
公司可根据效益状况以及物价状况，结合员工各项考核情况进行不定期的工资调整。
4、工资发放
①、员工的薪资订为每月15日发放上月的薪资。（如有特殊情况会作临时通知）
②、辞职人员的薪资应按规定在办理完全部手续后，经公司领导签字于次月工资发放日发放。
③、每月员工薪资公司以现金方式存入员工的银行帐号，员工可在每月公司规定的薪资发放日的后一日到银行领取。关于提成发放：当月渠道如不返款，提成在下月发放，提成额度为利润的30%。
具体内容
1、职位划分
根据公司发展情况，现市场部职位划分共有三级：业务代表、高级业务代表、业务主管；
2、薪资结构
市场部员工薪资=基本底薪+绩效工资+业务提成+补贴+专项奖与年终奖
⑴、基本底薪：基本底薪是与员工所担任的职位、承担的责任直接相关的报酬部分；
⑵、绩效工资：绩效工资是与员工当月的工作情况好坏相挂钩的工资部分，根据当月部门考核情况确定。
⑶、业务提成：销售提成是公司与销售人员销售业绩挂钩的工资，根据销售业绩享受一定比例的提成。
⑷、补贴：指公司考虑个人工作情况不同，而给予的一种员工福利的表现；一般包括出差补贴、生活补贴、话费补贴、交通补贴等。
⑸、专项奖与年终奖：专项奖是公司根据对员工奖惩条例所规定的奖励及考核结果进行的定期或随机的奖励。年终奖是公司根据年度效益状况结合员工全年的考核结果进行的一种奖励。
3、薪资待遇详细说明
⑴、业务代表
业务代表=基本底薪+绩效工资+业务提成+补贴+专项奖与年终奖①、普通业务代表基本底薪800元/月，每月须完成主管下达月业绩任务。
②、业务提成参考业绩提成表。
⑵、高级业务代表
高级业务代表=基本底薪+绩效工资+业务提成+补贴+专项奖与年终奖
①、高级业务代表基本底薪1000元/月，每月须完成主管下达月业绩任务。
②、业务提成参考业务提成表。
⑶、业务主管
业务主管=基本底薪+绩效工资+团队提成+补贴+专项奖与年终奖
①、业务主管基本底薪2000元/月，每月须完成公司下达任务指标。
②、业务提成与团队提成参考业务提成表。
⑷、绩效工资
市场部所有员工都额外有200元绩效工资，实发情况参考于公司每月考核评分（考核内容见《考核制度》）。满分为100分，得满分者实发绩效工资200元，每少10分减50元，70分以下为不及格，没有绩效工资；连续三个月考核不及格者自动离职。
⑸、补贴
市场部所有员工都可以享受200元的生活、交通补贴费。补贴是指公司给予员工的一种福利性待遇，主要包含手机费、交通费、房租费、餐饮费等。
公司对以上条例有最终解释权，公司根据具体情况，增减以上制度。
