关于企业思想政治工作的思考
李华奎
(酒钢人力资源部)
摘要：本文通过对企业思想政治工作意义、缺失的分析，提出了进一步做好当前企业思想政
治工作的一些对策。
关键词：思想政治工作；问题；对策
做好企业思想政治工作，不仅是调动广大员工积极性、主动性、创造性的重要途径，也是构建和谐企业的必然要求。为此，思想政治工作必须坚持以科学发展观为统领，以人为本，围绕企业发展中心、服务企业发展大局，把企业管理活动、经营目标转化成全员的行为与实践，为促进企业又好又快发展提供精神动力、思想保证和智力支持。
一、思想政治工作对企业发展的重要意义
首先，思想政治工作是企业发展的保障。思想政治工作是企业做好所有工作的指南和力量之源，是决定员工能否立足本职岗位做好自己工作的基础。思想政治工作的一项重要内容就是动员和领导企业员工提升岗位技能和专业素质，其根本作用就是调度员工的积极主动性创造性、服务企业发展大局。可见，企业要又好又快发展，必须“把思想政治工作放在非常重要的地位，切实认真不能放松。”
其次，思想政治工作是构建和谐企业的关键。和谐企业的核心是企业中所有人员的和谐。要建立和谐的企业，做好领导、员工的思想政治工作是根本。员工在生产过程中难免发生这样那样的矛盾，如员工和企业之间、员工和领导之间、领导之间、员工之间的分歧和磨擦都需要思想政治工作来疏导和调解，最终达成对立面的统一。
第三，思想政治工作是企业文化营建的基础。企业文化营建是由企业领导人倡导、员工参与并依靠领导的灌输和靠全体员工的自我教育、自我约束、自我体验来将领导与员工共同的价值观融入思想和行为的过程。企业文化营建的目的就是对内增强员工的凝聚力对外凸现企业的竞争力。可见，企业文化是企业发展的源泉。营建出一种优秀的企业文化往往是企业领导自上而下灌输企业价值观的结果，文化的这种灌输过程必然需要思想政治工作作后盾。
二、当前企业思想政治工作普遍存在的问题
一是在企业员工中渗透着错误的思想观念。比如员工过分的关切工资奖金，认为工资奖金的多少才是人生价值的体现，从而心理不平衡，影响了工作的情绪也影响了企业的工作。由于错误的思想、价值观生根发芽在员工思想中，企业思想政治工作的开展势必受到这些思想的障碍而影响企业的形象和正常进程。
二是企业思想政治工作的开展在方式方法上有待改进。比如，在开展思想政治工作的形式上仍然是“我说你听”式的教育，缺乏渗透性、吸引力和感染力，用会议贯彻会议、用文件贯彻文件、用讲话贯彻讲话成为常年一贯的做法。许多员工抱着被强迫接受教育的态度来听讲，很难产生好的效果。在这种传统枯燥的宣传教育形式下，企业的思想政治工作无法深入人心，企业领导和员工之间也很难有效沟通，最终思想政治工作得不到有效开展。
三是企业思想政治工作的开展有待形成良好的氛围。比如有的单位只重视效益而忽略了对员工思想的改造，导致领导与员工的距离拉得越来越大，领导和员工之间很少交流和沟通。领导不去及时地和员工做工作，企业就不能形成一个良好的思想政治工作环境，那么企业员工的思想政治工作就不能很好进行。
四是思想认识不到位、“源动力”不足。少数基层领导对思想政治工作的地位和作用认识不到位，错误地认为思想政治工作看不见、摸不着因而多一点、少一点无关紧要，通常是出了问题才抓思想这种工作且往往是“头疼医头、脚疼医脚”，工作上习惯于上级布置、按部就
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班地执行，满足于敷衍应付、得过且过。
五是联系实际不紧密，“吸引力”不足。少数基层领导把思想政治工作理解得太窄，简单地认为开展政治思想工作就是抓理论政策教育，形式局限于念文件、读报纸、话家常，与员工的实际需求贴不紧，缺乏针对性和实效性。开展思想政治工作时，对思想政治教育应该搞什么、怎么搞、为什么要搞、搞成什么样心中无数，又不注意结合工作实际将抽象、空洞的思想教育内容具体化，因而理论政策教育虽不断搞但成效并不明显，经常出现“教育反复搞、问题照样出”的怪现象。
六是工作没有切入点，“执行力”不足。部分基层领导找不到开展思想政治工作的切入点，结果是员工期待的工作没做好却疲于应付琐碎繁杂的日常事务，表面看起来忙忙碌碌实际上却得不到员工的理解和支持。而且，思想政治工作也没有纳入企业管理考核体系中，在整个生产经营管理的全过程和各个环节的贯彻力不足。
三、进一步做好当前企业思想政治工作的对策
对策一，把以人为本的思想放在企业思想政治工作的核心地位，始终做到坚持以人为本。 企业思想政治工作实质上是一种以人为本的发展战略。人本管理是以员工为中心，尊重员工的思想、人格，培养员工的敬业和合作精神，重视激活员工的潜力，提高员工的自身素质，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性，进而增强企业的凝聚力。一方面应尊重员工的主人翁地位。企业领导应多了解员工，多和员工交流，了解员工内部的需求，对企业的意见。应当把员工群众的切身利益作为思想政治工作的出发点，对员工工作、生活等方面关心。员工提高了对企业的关切程度，同时也为企业的生产提供良好的策略。另一方面应该努力提高企业领导和员工的素质。通过企业领导、员工的自身的思想、知识水平不断提高，来增强企业的核心竞争力，不断拓展企业生存和发展空间，促进员工的全面发展。
始终坚持以人为本，应当做到“六必须”：
一是必须研究员工的各种需要。美国心理学者马斯洛将人的需要按从低到高的顺序分为生存的需要、安全的需要、归属的需要、自尊的需要、自我实现的需要、求知与理解的需要和美的需要七个层次，只有关注并研究员工的这些需要才能有针对性地做好员工的思想这种工作。
二是必须把思想政治工作同帮助员工解决实际问题相结合。有人说思想政治工作无处不在，所以要善于在“无处不在”之处做好员工的思想工作。员工的实际问题是多方面的，物质上的满足不能解决所有的问题。大多的思想问题往往和实际问题连在一起，单靠讲原则、摆道理是难以解决的，一些不痛不痒的套话、空话、大话只会激起员工强烈的逆反心理。单个员工的吃饭、锻炼身体、孩子上学、生病住院、家中婚丧嫁娶等等，对企业的整体发展来说不能不会产生任何影响，但对员工本人来说，件件事就都不是小事。每件事是否办到得人心、暖人心、稳人心的好事实事，帮助员工解决一个实际问题，就是在思想上同员工贴近一步，思想政治工作也就多赢得一分成效。
三是必须把企业的发展与员工的发展相结合。企业思想政治上既要教育引导鼓励员工提高为企业和社会服务的能力，也要调动员工积极性、创造性的发挥。那种单纯关注企业发展而忽视员工成长的发展战略越来越难以实现。只有让员明确企业的生存与发展与他们自身的努力分不开，做员工的思想政治工作才有效果。
四是必须提高员工满意度。时刻维护好员工的根本利益，因地制宜地为员工办实事、办好事，关心员工生活，适时有序的满足员工的具体利益，从员工最不满意的、最敏感的问题抓起，正是提高满意度的有效途径；组织员工开展各种扎实有效的思想教育活动，员工思想观念的转变，认真解决当前员工思想观念中突出矛盾和问题，逐步消除思想上的疑惑和心态的不稳定，大力开展职业道德教育，促进广大员工群众形成爱岗敬业、诚实守信、勤奋工作的良好职业风尚，从而转变员工的思想观念正是提高满意度的条件；思想政治工作者首先自觉接受员工的监督，切实把员工群众的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好，真正把员工的监督机制落实好、运用好，强化监督，正是提高员工群众满意度的根本保证。
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酒钢普通管理人员培训班调研论文
五是必须确立最基本的人道关怀。思想政治工作者与员工之间只不过“闻道有先后，术业有专攻”而已，并没有谁高人一等。那种把员工当作被塑造、被管束甚至被训斥的思想政治工作显然是错误的。无论思想政治工作有什么样看似崇高的目标，都应该以人与人之间在人格、地位等方面的平等为前提，反之，不仅达不到思想政治工作的目的，而且很可能造成对象的逆反心理，甚至产生敌对情绪。况且，思想政治工作的最终目标指向的总是人，所以，对员工的关心、感情上的靠拢、相互之间的尊重与信任，应是思想政治工作的“题中之意”。
六是必须注重员工的个体利益、个体目标、个体发展和个体价值的实现。尽管从理论上说，个人和社会在本质上是统一的，但在现实中却经常存在个体与社会之间的矛盾张力。在某种抽象的集体主义价值观的指导下，所谓的思想政治工作，更是无视个体合理的利益主张。因此，坚持以人为本的思想政治工作理念，要求首先检讨思想政治工作本身，进而检讨造成对个体利益不合理抑制的根据。在此基础上，思想政治工作才能真正实现双向良性互动：一方面，对员工个人合理的利益主张给予认同，帮助其拓展谋求个体利益实现的渠道；另一方面，将员工的利益置于与企业利益双向互动的背景下，引导员工对自身利益的合理性进行深刻反思，从而化解利益矛盾与冲突。
对策二，以“五讲清、五增强”为主要内容，确保思想政治工作围绕企业发展中心、服务企业发展大局。
“五讲清、五增强”即：
讲清党和国家的方针政策，增强信心。每年都要结合党的路线方针政策和国家的发展形势，讲清党和国家确立的当前和今后的目标任务，使员工了解国家的大政方针，了解企业所处的外部大环境，增强对企业改革发展的信心。
讲清企业面临的形势，增强紧迫感。每年初把钢铁行业面临的形势、改革发展的情况向员工讲清楚，使员工正确认识钢铁行业面临的机遇和挑战，激发员工树立自加压力、争取胜利的信心，从而自觉地把压力转化成与企业同舟共济的动力。
讲清企业的生产经营目标任务，增强责任感。每年初都要集中一段时间，向员工讲清企业年度生产经营目标任务，以及实现目标的有利和不利条件、需要采取的对策，把员工的思想统一到企业的总体部署和发展思路上，落实到具体行动上，增强员工自我超越、主动作为的责任感。
讲清企业改革措施和发展前景，增强稳定意识。每年都要围绕企业制定的改革措施和发展前景，讲清深化改革的具体措施、目的意义，引导员工正确对待局部利益和整体利益、个人利益和企业利益、当前利益和长远利益之间的关系，不断增强广大员工自觉投身改革、支持改革、确保企业稳定的意识。
讲清员工肩负的责任，增强大局意识。每年都要从讲清政治责任、经济责任、履行好岗位职责入手，使员工明确自己肩负的责任，自觉地把本员工作与全局工作结合起来，为企业生产经营“提质降耗”、“挖潜增效”。
对策三，以“把握五性”为重点，抓实思想政治工作的关键环节。
企业思想政治工作的有效开展，必须把握其整个过程的关键环节，为此必须着重“把握五性”，即：
把握针对性。就是以深入基层开展调查研究为主，充分掌握干部员工的思想反映和心理需要，尤其是在加强企业管理过程中干部员工产生的疑点、热点问题，采取相应措施，从宏观和微观两个层面的结合上有的放矢地确定规范员工行为管理的主题，确保员工的价值观和道德准则切实与企业改革发展内部环境相互协调。
把握全面性。就是坚持以人为本的原则，运用知行统一的方法，在全体员工中把企业改革发展面临的形势传递到每一名员工，使员工既明确企业各项任务又明确本岗位的任务和自身的作用。
把握真实性。就是把公司改革发展的方向和有关政策、措施如实客观地传达到每个员工，在真实、准确、正确地讲清为什么的同时，对员工提出恰当的要求，讲清具体如何做，使员
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工在知其然并知其所以然的基础上同企业企业的步调一致。
把握渗透性。就是根据每年年初企业面临的内外部形势，从企业安全生产、经营管理和改革发展的具体要求出发，进行全面认真的分析，讲清楚完成全年任务的重大意义，帮助员工解开思想认识上的疙瘩，消除行为实践上的阻力，引导员工主动增强有利于推动各项工作任务顺利进行的行为价值观。
把握及时性。就是从不断发展变化的形势和员工的真实思想反映出发，让员工及时了解钢铁市场供求变化对企业的影响，及时把市场竞争的严峻形势传递给每个员工。
对策四，以企业文化建设为切入点，实现企业文化建设与思想政治工作相融合。
要进一步加强和改进企业思想政治工作，就应将它融入企业文化建设之中，以企业文化建设为切入点，实现企业文化建设与思想工作相融合。企业文化建设与思想政治工作的相辅相成，注定要以大目标、短计划相结合的形式开展思想政治工作。因此，应开展各种形式的员工座谈、民主生活会等活动以立足贴近生产促发展、贴近基层促满意，将促使企业文化获得更多的共同认知和接受的同时改变思想政治工作的单向灌输形式。为此，必须找准思想政治工作与企业文化建设的结合点，做到“围绕一个中心、提高两个认识、强化三个结合、力求四个创新、坚持五个同时。”围绕一个中心就是紧紧围绕企业如何又好又快发展这个中心；提高两个认识就是提高员工对自我与企业如何共同发展的认识、提高员工对加强思想政治工作重要性的认识；强化三个结合，一是强化思想政治工作要结合所面临的新形势和所承担的新任务去开展，二是强化思想政治工作要结合企业员工的思想状态去开展，三是强化思想政治工作要结合解决热点和难点的问题去开展，从而使思想政治工作贴近实际、贴近生活、贴近群众；力求四个创新，即：在开展思想政治工作观念上力求创新，在开展思想政治工作内容上力求创新，在开展思想政治工作形式上力求创新，在开展思想政治工作教育方法上力求创新；坚持五个同时是指，在开展思想政治工作时坚持同时计划、布置、检查、总结、评比这项工作的开展情况。
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