员工调配管理效能监察项目自查自纠工作
报告
按照集团公司的有关安排和部署，党务工作部严格按照有关文件要求，从用工量控制、组织结构优化、劳动效率提升等方面积极开展自查自纠工作，现将有关工作开展情况报告如下：
一、积极组织，认真学习
充分利用科室例会和政治学习时间，学习《河南能源化工集团公司人力资源结构调整实施方案》、《河南能源化工集团有限公司机构编制管理暂行办法》、《义煤公司员工调配管理办法》等有关文件，使科室人员对各项管理规定做到读懂、吃透。
二、认真开展各项自查工作
1、结合本科室工作实际，对各项人事工作进行梳理汇总，明确各项工作责任，推进各项工作有序进行，提高工作效率，确保各项责任落实。
2、规范人事管理，严格按照有关文件履行各项人事手续，规范科室各类公章的使用，需要使用公章时，需由各级领导逐级审批签字后方可使用。
3、严格档案管理，至今年3月份起，党务工作部，对
在校保存的管理人员档案进行逐一排查整理。对人事档案进行了重新整理编号，及时更新了档案花名册；对花名册中有人名无档案人员，进行了排查，经排查有6名同志档案在集团公司保存，经协调现已全部取回。
4、对档案中的出生年月、参工日期、职称材料等进行整理排查，并对电子花名册进行及时的更新，经自查，部分人员档案中职称评审材料和入党材料有缺失，另有个别人员档案不全。
经过自查，人事工作存在许多不足之处，在今后的工作中，我们会继续努力，找出不足后及时更正，发现问题及时向领导汇报，防止问题滞后，造成不必要的损失。
党务工作部
2014年6月4日
《员工调配管理效能监察项目自查自纠工作报告.doc》
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