2011年技术部工作总结
及2012年工作打算
2011年，在公司董事会和经理层的正确领导和支持下，以科学发展观为指导，紧贴公司经营工作实际，围绕经济效益，解放思想、积极进取，较好的完成了公司董事会下达的各项工作任务。现将2011年的主要工作总结如下：
一、2011年工作总结
1、设计：在6月份，对矿井的总体规划进行了分析研究，并制图到集团公司进行了全面汇报，得到了集团公司的同意，根据矿井规划，对2114工作面进行了详细、周密的设计，准备在2114工作面推广应用复杂地质条件下薄煤层综合机械化采煤技术，2114工作的两条顺槽全部在采空区下布置，探索应用新型锚杆支护技术，实现在采空区下再生顶板应用锚网梁、锚索联合支护技术；2011年，技术部设计了41
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2、4252高档普采工作面，对南二煤柱工作面和4213工作面做了大量的工作后，也进行了设计，并得以全面的实施；在安全方面，对回采的41
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2、42
52、
4213、南二煤柱工作面，以及正在掘进的西南探巷、2114工作面都进行了探放水设计；2011年共设计绞车基础35处，设计采区和顺槽的煤仓7个，水仓8个；设计新皮带巷1350米，优化了矿井运输系统，把原来的矿车拉煤全部变成皮带运煤；对西二皮带巷、西二总回风松动圈大，巷道变形量大，扩修难度大，先扩后坏，锚网梁支护容易失效的情况，进行了软岩支护研究，采用风动注浆、锚网梁、锚索，再加长锚杆到2.4米的联合
1支护设计；对南二煤柱，新掘皮带巷编制了防灭火设计，编写了过各种老巷道的安全技术措施；对掘进巷道、回采工作面的特殊区域，进行了临时安全支护设计。
地面设计，由技术部联合相关有资质的设计单位，做的地面设计有：煤场沉淀池，河边矸石坡治理，矸石山覆盖黄土治理，化工厂改造工区办公室、会议室，煤场挡风墙，绞车房改造，李家坡勘探等工作。
2、地质：2011年，通过技术部对41
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2、4252高档普采工作面的煤层分析，对地质构造的正确判断，地质层位的正确指导，顺利地将41
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2、4252三个工作面全部贯通；同时，在技术部各专业组的共同努力下，地质测量强强联手，通过对南二煤柱老巷道、老煤仓、老材料道的正确分析，地质人员以地质预报、地质说明、图纸指导等形式，指出了掘进和回采时要过老巷的准确位置，以及老巷内有害气体、水、火等有害物的赋存情况，在施工单位先探后掘的原则下，克服了第一次煤柱掘进和回采的各种困难，成功地回采了南二煤柱工作面，用同样的办法，对新掘皮带巷也实施了安全贯通；在2011年11月，通过地质层位的正确指导，顺利贯通了4213工作面，对4213运输顺槽的出水进行了探放水设计，通过探水孔的准确布置，成功的放出了2152采空区的积水，为4213工作面顺利回采奠定了坚实的安全基础；地质工作还担负着掘进、回采工作面地质说明的编写，储量的上报，采矿许可证、生产许可证的延续和年检等工作。
3、计划统计：每天对矿井的生产量进行如实的统计，并及时报
集团公司总部，月底对当月的产量进行汇总，及时做好产量结算表，以月报的形式报送公司各领导、秦源、集团公司、统计局和相关的上级部门，负责处理上级统计部门下发的各种统计文件；每月25日前将下月使用的所有材料进行统计汇总，及时报送供应部进行购买，每月26日之前要做好本月的统计和下月的生产作业计划；统计人员准确及时地报送各种日报、月报、季报和年度报表，严格执行统计法规，做到数据真实可靠，并进一步做好公司的综合统计工作。以上的计划和统计工作，都建立有原始记录、台帐，并按月整理归档。
4、化验
2011年，每天对生产的混煤进行三班采样化验，每周对块渣煤及电厂粉煤定期化验2次，对各工区采掘头面的原煤，每天采样化验，现在对2114综采工作面两掘进头和西南探巷掘进头，每隔30米分别各取两样进行化验，并将这些化验结果送达公司各领导及相关职能部门查阅，月底将混煤、块煤、渣煤、粉煤及各工区的综合煤质情况报经管部进行考核。截止2011年11月，共刨制煤样、化验煤样1013个。
二、2012年工作打算
1、2012年，技术部的工作重点是：矿井的总体规划和采掘设计，必须在集思广义的基础上，改革开拓布署，简化矿井生产系统，优化生产布局，以提高矿井的单产单进水平，降低万吨煤掘进率，增加矿井的经济效益为主题；工作思路是：着力推广应用新工艺、新技术、新装备、新材料，全面推进新的安全支护改革，在采煤专业上，加大
力度推广矿井采煤机械化、智能化、自动化，减少用工人数和劳动强度，提高集约化生产管理水平。
2、扎实推进科技进步和矿井质量标准化管理工作，推广应用高强度锚杆配合锚网梁支护，不仅增加支护强度，而且降低的巷道修护费用，提高巷道工程质量。
3、做好2012年2134综采工作面设计，做2134工作面4煤层的打探设计，2134工作面的探放水设计，南二煤柱回收设计，西南探巷的过断层设计，矿井煤柱老巷道的充填设计，矿井安全改造项目设计，做好临时需要的煤仓、水仓、绞车基础设计以及地面需要的各种基建设计。
2、2012年重点是2114工作面的顺利贯通及地质层位的正确把握，技术部从12年上综采，技术部怎么办的角度出发，首先从煤层层位上，设计施工监督上，严格把关，实时监测，对有疑惑的区域，先下发地质预报，制定安全技术措施，以有疑必探，先探后掘的原则，安全顺利地将2114综采工作面，严格按设计要求贯通，让综采工作面一次安装、调试成功。
3、西二南部探巷的掘进，掘完煤层进入断层带后，找准断层带南部和断层带北部的高程，找一个能满足皮带运行、运料行人的合适坡度，将巷道送到西南部采区。
4、参考2114综采工作面的设计，总结经验，做好2134综采工作面设计，特别是在掘进过程中，对2114工作面设计不到位的地方，进行改进优化，以便让2134工作面设计更加完善。
5、地质人员加强对煤层煤质分析，经常化验，并认真做好化验台帐，加强业务能力的学习，对采掘头面的地质构造做正确判断，对地质层位进行正确指导。
6、每月25日前将下月使用的所有材料进行计划统计，并报送供应部进行购买，在每月26日之前要做好本月的统计和下月的计划。统计人员准确及时地报送各种日报、月报、季报和年报表，严格执行统计法规，做到数据真实可靠，并进一步做好公司的综合统计工作。以上的计划和统计工作，都建立原始记录，台帐，并按月整理归档。
7、2012年，化验室继续树立“以质量求生存，以信誉促发展”的化验理念，以准确、真实的化验数据，严把原煤质量关，为公司领导及相关部门及时掌握原煤质量，提供一个真实可靠的依据。
