技术部工作总结
时光荏苒，忙碌的2010年就要过去了，值此新春佳节到来之际，将技术部在2010年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为2011年能取得更大的成绩，使技术部的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。2010年在公司领导正确科学的领导下，公司各部门的大力指导协助下，我部门以坚持踏实肯干、开拓进取的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎、细心的工作态度统领全面工作。按照公司各级领导的要求，把握基础努力创新，使得工作取得了一定的成绩。同时也存在一定的不足… …
技术部经历了风雨飘摇的一年，员工流动大，整个团队经历了一次风雨洗礼，但是骨干没有流失，更提高了对公司忠诚度和对事业的认可，一种新的合作模式正在形成。一年来，技术部整个团队围绕生产运行中的各项问题为中心工作，结合公司的实际状况，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，认真做好每一项工作，真真正正的做到了服务于生产服务于主机厂的基本做事原则。
技术部是一个具备承上启下、沟通内外、协调左右、联系广泛的综合部门。充分运用整合资源求发展的思想，保证工作的顺利完成。以以上准则为基准我部门本年度主要完成了以下几方面的工作：
1、为保证生产部门的正常生产需求全年坚持全天侯待命维护生产，共解决生产现场及主机厂发现的重大产品质量问题18项，改制新制工装胎具70余件，其中独自研发设计了J56冲孔专机，并计划春节前投入生产使用。
2、全年配合天津总部和主机厂共同开发并接收3种车型的5种新
产品，开发期间完成了新产品的两日生产并指导生产部门顺利保证了新产品的准时化供货。
3、技术部下设模修组全年累计修复模具工装176次，其中重大模
具损坏事故15次，经过我部门人员连夜准确及时的针对模具受损部位进行修整，及时的保证了生产的正常进行从而间接保证主机厂的准时化供货要求。
4、因公司组织机构调整，10月份以来将模具制造加工规划到我部
门，10月份以来两个月我部门共自主设计加工模具及相关附件6套，其中4套已经投入生产正式使用，并反映良好。自主设计的J56前轮罩冲孔专机也已经加工完毕现正处在调试阶段预计春节前能够正式投入生产使用。更值得一提的是12月份我部门承接了GOLF A6护板的改造，该项目时间紧任务重，我部门在各级领导及外外协厂的大力支持下力保准时保质的完成任务。现该工期目前进展顺利，定于2011年1月15日结束加工返厂试制样件。
5、因公司冲A需要，技术部全年针对工艺作业文件共进行了三次
大规模的更改，截止到目前为止正在进行第四次的更改，其中包括增加了对原材料性能及塑料附件尺寸的检验项目，此次更改预计在11年1月中旬能够完成。届时我公司的作业指导文件将进一步的得到修正，为日后指导生产，控制原料起到至关重要的作用。
纵上所述，虽然在过去的一年中取得了一些成绩，但也存在一些缺
点和不足，经认真分析之后体现在以下几方面：
1、部门内员工个人能力不足，新手短时间内无法胜任单项工作任
务，缺乏长远用人培训规划。
2、工作计划性不强，且大部分精力被分散，经常将计划好的事情
因其他原因被打乱导致部分工作不能及时的完成。
3、缺乏和行业的交流，陷入了闭门造车、故步自封的境地。和行
业的交流有助于不断完善我公司的生产体系，也有利于接受最新的标准技术。
2011年工作计划：
1、在保证维护正常的生产的前提下，按月份划分将全部产品分配
到各个月份建立“车型质量月”，在质量月内按计划逐步将各个产品的潜在失效模式进行整理、分析、归类、整改，跟进。逐步的将我公司的产品缺陷彻底解决掉。
2、模具组制定全年模具保养计划，并对全厂模具进行全面检查整
理，分析模具损伤情况并制定相应的维修、备份计划。
3、提高全体技术员的岗位技能，积极组织学习，按照“每周一会”
的方式每人每周提出若干问题点进行全体讨论，在讨论的同时增强自身本领，为更好的保证生产而打下良好的基础。
展望即将到来的2011年，公司将迎来更大的挑战，公司各部门的
工作计划正紧锣密鼓，技术部作为公司的服务部门，将以饱满的热情，积极的工作态度，尽最大的努力配合各部门的工作。相信在各部门的共同努力下，佳成公司一定会朝着更高，更远的方向发展前进。
技术部
2011-1-8
