紧张而有序的一年过去了!忙碌的一年里，在公司及各部门同事的帮助下，我们顺利的完成了本年度公司的各项工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就技术部本年度的工作总结如下：
一、2008年度工作成绩回顾
1、认真的完成公司所承揽的各工程项目
在对待各项目的实施过程中， 贯彻了公司要求的迅速响应、积极主动、严肃认真、负责高效、勤俭节约的原则。在施工过程中，能够积极主动的面对各种困难，严肃认真的对待各施工环节，做到不怕苦、不怕累。能够和围绕项目建设的其它各类相关人员建立良好的合作伙伴关系，为工程项目的顺利开展和施工打下良好基础，获得了建设方的认可和好评。
本年度主要完成的工程项目有：
武警中队勤务综合管理系统
时代会所视音频监控系统设备安装及调试
平安城市改造及交警大队大型网络分控建设
赛博数码广场监控系统
福苑饭庄监控系统设备安装
货场无线视频传输系统
水厂无线视频监控系统
迎水桥编组场无线视频监控系统
怡景苑智能化停车场管理系统
其他项目的售后维护、技术支持、设备维修
2、积极主动的协助公司和业务部门的各项销售工作
能够配合公司和业务部门在与客户进行业务交流工程中，大量客户需要协助的项目现场的勘定、设备演示、设备选型、方案制作以及方案的投标或与建设方的交涉等工作；为公司和业务部门与客户之间能够良好的沟通、信赖并建立长期合作的关系，奠定了一定的基础。
本年度协助公司及业务部为客户完成的主要项目方案制定的有：
明生广场安全管理系统设计方案
监狱安全管理系统设计方案
东湖小区监控系统设计方案
西北宾馆安全管理系统及综合布线设计方案
畜牧厅兽药饲料监察所闭路电视数字化监控系统设计方案
陇海园艺监控系统设计方案
农村信用联社网络集中监控系统解决方案
肺科医院福利区楼宇对讲系统设计方案
铁路局报警指挥中心系统设计说明
冷冻厂监控系统设计方案
仓库视频共缆传输监控系统设计方案
36中校园监控系统设计方案
其他各类项目的设备选型、技术方案的制定
3、积极认真的完成大量到货的检测
随着公司产品种类的不断完善，公司和业务部门客户的不断积累和增长，使得公司产品的销售数量不断攀升。本着一切为了公司的信誉和对客户的负责，保证我公司每一宗送达客户手中的产品都是完好及无问题的产品，大量而繁重的测试任务就落到了我们技术部的肩上。有很多时候，所到的设备都是客户急需的，为了不有损公司的声誉及客户的施工周期，加班加点完成设备的测试，及早使设备能够入库并送达客户的手中。
随着销售数量的不断攀升，客户对设备的不熟悉和对设备的误安装、误操作所带来的售后维护量和技术支持量也与日俱增。为了赢得客户的信赖，从而能够建立长期合作的长远关系，技术部所有人员都做到了有求必应的工作作风；有时面对客户的误解和不理解，也能以任劳任怨心态，的把工作和公司的利益放在第一位，以取得客户的认同和信赖。
随着销售数量的不断攀升，问题产品和质量有缺陷产品所引起的返修量也逐渐增多。为了不有损公司在上游厂商心目中的信誉和份量，技术部对每一台返修设备都要进行测试。能够在部门现有技术水平及条件下解决的，本地设法解决；不能够解决的，标明产品质量的问题原因，使每一台返厂设备都是真正有问题的。避免使公司和上游生产厂家产生不必要的误会和纠缠。
4、积极主动的协助各部门的其它工作
随着和公司建立合作关系客户数量的增长，今年安防市场需求的旺盛，各客户公司的业务也开展的风风火火。而在业务部同仁的辛勤努力下，使公司设备销售的局面打开了。使得每天都有设备到货，经常都有设备要发；每天都有设备要送，经常都有设备要返的可喜的繁忙景象。也使得内务部和业务部的工作压力很大；而“身强力壮、人员众多”的技术部就当仁不让的分担了大部分这方面的工作，让业务部和内务部同仁有更多的精力和时间投入到更需要处理的工作中去。
二、2008年度工作总结
近一年来，我能够严格要求自己，勤奋努力，在自己的工作岗位上，努力做好本职工作。使我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但是回顾一年来的工作，我也认识到自己的不足之处：
1.对自己的要求还不是非常严格，不能始终如一；偶尔会使自己松懈下来。
2.对新事物和知识方面的学习懒惰，求知的积极性不够强。
3.自己的思路还很窄，对安防技术的发展和认识不够全面，自己对新技术掌握速
度还不够快。
4.考虑问题不够全面和深入，以致影响对问题的把握和判断，使得工作效率有待
提高
5.管理方式和水平不足，使得工作分工不合理，以致出现管理的混乱和工作效率
的底下。
6.公司指派和交办的工作，因疏忽和粗心，不能得到贯彻和落实。
7.工作主动出击少，被动应付多，工作督促、协调功能发挥差。
8.对公司员工的培养没有严格坚持，使得整体素质还有待提高。
三、2008年度工作总结
总结了过去，方能展望未来! 最后说说明年的工作计划，辞旧迎新。在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：
1、培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的专业技术、专业知识等。要有一颗进取之心，让自己的知识与时代同步、与技术的发展同步、与公司的要求同步，以适应优胜劣汰的市场竞争环境。
2、加强协调能力，提高工作质量和意识，使自己和技术部能更好地配合公司和其他部门的工作，服务于客户
3、加强技术部制度建设，健全技术部各项管理制度，使公司和技术部的工作上台阶、
上档次。
4、加强团队建设，加强对公司人员的培养教育工作，打造一个业务全面、工作热情
高涨的团队。提高团队的整体素质，树立务实高效的部门新形象。发扬团队精神，从全局出发，在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合其他部门及人员的工作。
5、提高自身的工作管理能力，从工作的实际需要出发，对每一项工作，分清轻重缓
急，合理安排时间和调整人员，按时、按质、按量完成工作。使每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
6、作为一个部门管理者，我现在慢慢懂得，自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要能及时的把信息反馈到公司，还要更好的与其它部门沟通；更要对部门人员充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
