试用期管理制度
第一章 总则
第一条： 为了提高试用期员工的适应能力，使其迅速融入工作团队，同时根
第二条：
第三条：
第四条：
第五条：
第六条：
第七条：
据试用期员工的表现，有效识别满足公司要求的优秀人才，特制定本管理制度。 本管理制度适用于******公司的试用期员工。 人力资源部为试用期员工的管理归口责任部门。 第二章 内容细则试用期：新员工试用期原则上为6个月，在试用期间，表现特别优秀的新员工，经公司总经理批准后，可适当缩短试用期。试用期结束后，公司予以管理劳动合同，办理各项基金。入职引导：人力资源部根据当期入职员工的数量，合理安排入职培训时间，尽量使新员工入职后，即可参加入职培训，若不能参加入职培训者，由人力资源部提供关于公司企业文化、规章制度、职务职责等要求的书面文件，供新员工阅读并签字确认。试用期工作计划
1、员工所属部门负责人在新员工到岗后，应及时介绍本部门的相关工作，内容应包含：本部门工作职责、人员组成与分工、目前工作重点、工作计划和安排等；
2、部门负责人根据本部门的工作计划为试用期员工制定试用期工作计划，作为新员工的工作指引和考核依据，工作计划应能够体现该员工的业务能力和素质水平。试用期跟踪
1、由该员工所在的部门负责人指定具备指导人资格的试用期员工指导人（公司中层员工由总经理直接负责），并报人力资
1源部备案。
2、指导人应具备的资格：具有较强的责任心、为人正直；熟悉
公司企业文化，了解公司各项政策；对被指导人的岗位工作熟悉，能够进行行之有效的指导。
3、指导人根据新员工的业绩表现进行指导，帮助员工解决工作
中遇到的困难，收集业绩数据，上报人力资源部作为试用期考核的依据。
4、指导人于新员工入职后一周与新员工进行沟通、面谈，了解
新员工的思想动态，帮助新员工克服心理障碍，以积极的心态融入团队；而后每月定期（一周一次）与试用期员工进行沟通，并做好谈话记录，对沟通中反映的管理问题，要及时上报。
第八条：试用期员工至少在其试用期截止前10个工作日内，到人力资源部
领取并填写《试用期员工转正申请表》，对试用期工作计划完成情况进行总结，对试用期的综合表现做出自我鉴定，并对公司管理各方面提出建议；员工未及时申领《试用期员工转正申请表》的，由人力资源部负责提醒。
第九条：新员工所在部门负责人根据该员工在试用期间的业绩表现进行考
核，并填写《试用期员工转正申请表》，提出任用（转正或辞退）、薪酬等意见，报送人力资源部。
第十条：人力资源部主管在收到相关材料后3个工作日内，视情况需要对转
正申请表的相关事项和结果进行核实，与员工所在部门负责人沟通，并在《试用期员工转正申请表》上填写转正意见。
第十一条：人力资源部将转正申请表按规定上报公司进行逐级审批。第十二条： 对批准转正的员工，人力资源部于其转正当日发放《转正通知书》，
即日起执行转正待遇。并执行公司考核规定。
第十三条：员工试用期间的薪酬分别待遇如下：
1、专科为***元/月；
2、本科为***元/月；
3、硕士生为***元/月。
第十四条：对试用期间未完全达到岗位要求的员工,经公司审批,直接辞退，
执行辞退程序。
第十五条：在试用期间，对明显不适合某岗位或不适合录用的员工，所属部
门可以提前向力资源部门申请辞退或在员工转正申请表中提出辞退建议，经公司领导审批后，由人力资源部执行辞退程序。
第十六条：试用期员工如对部门负责人的评价结果存在异议，可在得知评价
结果2个工作日内向人力资源部提出申诉，人力资源部受理后，应在2个工作日内反馈处理意见。
第十七条：资料存档
转正手续办理完毕，人力资源部将转正相关资料存入员工人事档案。
第三章 附则
第十七条： 本制度由人力资源部负责解释及修订。第十八条： 本制度自批准之日起执行。
附表：
试用期员工转正申请表
入职时间：年月日填表时间：年月日
转 正 通 知 书
致先生/女士：
您好！
非常荣幸地通知您，根据您在试用期内的工作表现，经过公司各级考核，决定予以转正。
转正日期：年月日
希望您在日后的工作中不负公司所赋予的职责，与公司共进共勉。
特此通知。
*********************公司
人力资源部年月日
