全面构建“五优”管理， 积极推进“双促”活动，
为实现稳产超产30万而奋斗
2008-03-25 谈爱国
‚深入群众促和谐，凝心聚力促发展‛是集团公司党组2008年开展的最重要活动，局厂党委根据活动精神下发了专门的指导意见。结合我区实际来看，2007年黄珏作业区历史性地实现了‚上产30万，圆梦30年‛，实现了两代石油人30年来梦寐以求的夙愿。2008年，作业区肩负‚稳产30万，超产30万‛的艰巨任务，面对新区不明，老区递减，成本压缩的巨大困难，全区惟有借助良好载体，创新开展工作，全体动员，群策群力，才能确保‚稳产30万，超产30万‛和其它各项生产经营目标的实现，实现‚双促‛活动所要求的‚和谐‛与‚发展‛的齐头并进。
为此，区党总支根据我区实际，确定了‚丰富责任文化内涵，全面构建‘五优’管理模式 ，积极推进‘双促’活动积极有效开展‛的工作思路。要求全区党员干部必须以胡锦涛总书记对江苏油田的‚再接再厉‛指示精神为指导，深入学习贯彻党的十七大和局职代会、厂党代会精神，紧紧围绕‚一手抓发展，一手抓和谐‛这个大局，紧密联系我区实际，瞄准‚稳产30万，超产30万‛目标，进一步丰富我区多年来培育的责任文化内涵，建设强大企业文化力，构建‚五优管理‛模式，推动和谐与发展齐头并进。
一、要深刻理解“双促”活动的目的与意义。
推动‚双促‛主题活动的深入开展，就是要最终实现‚员工和谐‛与‚企业发展‛的完美结合，对于我区而言，就是实现全区2008年‚稳产30万，超产30万‛和其它各项生产经营目标的实现，进一步密切党群干群关系，充分调动全区干部职工的积极性和创造性，把思想和行动统一到跨越争先和谐发展上来，不断增强队伍凝聚力，开创全区科学有效和谐发展的新局面。
二、要明确“双促”活动原则与任务。
我们要坚持以厂党委《关于开展 深入群众促和谐 凝心聚力促发展 主题活动的指导意见》为指导，坚持以人为本的原则。最大限度地调动和发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。坚持理论联系实际的原则。要把开展主题活动与推动全区各单位各项工作紧密结合起来，协调一致，力戒形式主义。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则。要积极主动宣传群众、组织群众，要真心实意关心群众、帮助群众，为职工群众办实事、解难事。坚持领导带头的原则。全区党政领导和党员干部要在主题活动中发挥示范和表率作用，进一步推动干部队伍作风建设。
三、要选准“双促”活动的良好载体，全面构建“五优”管理模式。
‚五优‛管理模式就是以‚优异的原油产量、优良的现场管理、优化的可控成本、优质的安全环保和优秀的职业素质‛为最终目标的管理模式，构建这一先进的管理模式就可以达到全面提升企业管理水平，提高员工作效率，增强企业竞争力的效果，也就可以达到‚双促‚主题活动所要求的‛和谐‛与‚发展‛齐头并进的目标。为此，我们必须要做到：
1、是将构建“五优”管理模式与稳产超产大讨论结合起来。面对新区不明，老区递减，成本压缩的巨大困难，年初以来，区党总支年初就在全区展开了‚稳产超产30万，我们应该怎么办？‛大讨论活动，我们要以大讨论凝聚人心，鼓舞信心，要以大讨论来出思想、出干劲，实现优异的原油产量。
2、是将构建“五优”管理模式与深入宣贯《员工守则》结合起来。学习《员工守则》目的就是要使职工充分转变思想，牢固树立‚在岗就要爱岗，从业就要敬业‛的理念，与企业共进退，为此，作业区将充分利用电视、网络、宣传栏、黑板报，通过专题座谈会、班组学习等多种形式，为营造学习守则、宣传守则、执行守则的浓厚氛围，同时在全区积极开展‚学习员工守则，争当优秀员工‛活动，要求干部职工要在学习中找出差距，鼓舞斗志，付诸行动，确保《员工守则》内化于心、固化于制、外化于形。
3、是将构建“五优”管理模式与责任文化的培育结合起来。文化建设是与企业经营相始终的管理活动，文化建设是一种更高层次的管理，是企业竞争力的重要内容之一，只有增强文化力，才能提升企业整体素质和水平。要把文化作为企业的资源，配置好、优化好，作为一种特殊的资产来经营。经过近两年我区责任文化的建设和责任型作业区的打造，成效初显。我们将抓住集团公司和油田实施《企业文化建设实施纲要》的有利时机，以责任文化的培育为抓手，继续深化‚365-1=0‛的管理理念，全面提升职工群众的责任意识和主人翁责任感。
4、是将构建“五优”管理模式与夯实“三基”管理工作结合起来。我们要通过继续深化“十星文明班组”创建和“五项劳动竞赛，打牢“三基”工作基础，全面提升企业基础管理水平，实现优异的原油产量、优良的现场管理、优化的可控成本，使全区各单位都向“金牌”看齐，向先进靠拢，要将作业区已经有的管理方法和模式继续健全和完善。对2007年已经实施关证明成效明显的精细管理、自主管理、责任平台管理等要继续坚持和深化。
5、是将构建“五优”管理模式与党建工作结合起来。我们将全面深化“当岗位先进，做和谐先锋”活动，开展以“创建党员先锋岗、创建和谐责任区、创建五星党支部，争当优秀共产党员”为主要内容的“三创一争”活动。按照新修订的《党支部工作条例》和《党支部工作目标管理实施办法》要求，强化党支部建设和党员素质提高，发挥支部和党员的“两个作用”，持续推进作业区党员八好责任区建设，抓好“四好”领导班子建设，抓好党员干部的作风改进工作，以党建助推“五优”管理。要认真学习贯彻十七届中央纪委二次全会精神，认真落实集团公司“抓源头、促清廉”主题活动的要求，以廉政建设确保优良的职业素质。
6、是将构建“五优”管理模式与落实安全生产“十大禁令”和“八项规定”结合起来。我们将持续推进安全生产，将安全生产放在第一位，通过深入学习贯彻“十大禁令”和“八项规定”，积极推动“节能减排促进年”活动，在全区广泛开展节能减排合理化建议活动，争创“绿色油田”，“平安油田”，确保全区“优质的安全环保”。
7、是将构建“五优”管理模式与“五创四争”主题活动结合起来。2007年，结合我区实际，区党总支将创建“平安油田、绿色油田、活力油田”做为活动的重点，2008年，我们将继续以此为重点，结合“五优”管理，全力推动“五创四争”主题活动的开展，确保全区优良的现场管理、优质的安全环保和优秀的职业素质。
