2013年工作措施和办法
一、2013年质检科工作计划
2012年已经过去，新的一年开始了，对于质检科来说面对的是考验和挑战，质量是企业的生命，是企业的核心竞争力之一，面对日趋复杂的竞争环境和多样化的顾客质量需求以及质量技术的飞速发展、产品质量标准的提高，对质检科的工作也提出了更高的要求，作为质检科的质检人员，必须认识到自己工作的重要性，要不断进行业务学习，加强业务技能的训练，不断提高自身素质和业务技能，担负起质量检验工作这一重任，确保出厂产品合格率，以优质的产品赢得顾客的满意。为确保2013年质检科各项工作的顺利完成，特对2013年的工作作出以下计划：
第一、进一步理顺工作程序，确保检验工作的顺利开展和实施。
第二、加强质检人员培训，熟练掌握产品标准和相关知识，熟悉产品特性，
掌握检验流程，丰富检验知识，不断总结经验，使自身素质得到提高。
第三、加强科室人员的思想教育，提高质量意识，增强责任心，确保每个
人都能了解产品质量在企业生存中的重要性，让每个人都有危机感，把质量意识时刻牢记于心，高质量、高效率地完成本职工作。 第
四、及时对进厂的原辅材料、包装物进行验收，严格执行验收标准，做
到抽样合理、检验细致，进一步提高检验准确率。
第五、进一步细化各个检验环节，责任到人，确保每个环节不出漏洞，保
证产品质量。
第六、及时传达周一调度会精神并落实到位，使每个职工的思想、言行能
够与企业的发展保持一致。
第七、及时对粮酒车间的半成品酒醅进行取样分析，做到取样及时，分析
准确，并及时将分析结果反馈到车间。
第八、及时对进厂的原辅材料、包装物质以及五金配件等进行准确计量，
确保入库物质的数量准确无误。
第九、严格执行成品酒的外观检验制度，加强对质检人员的监督管理，确
保各项管理制度落实到位，确保出厂产品合格率。
第十、组织相关科室完成质量管理体系和食品安全管理体系的内部审核
工作，为四月份的监督审核做好准备。
第十
一、做好检验的记录和总结，对容易出现的问题在以后的工作中加
强跟进，避免问题的再次出现。
二、本岗位的工作制度与2012年已进行了修改，与本岗位的工作实际相符，无
须再进行修改。
三、本单位的工作流程：
1、进厂物质的检验：
接到报检通知单 质检员到达现场 按规定抽样
比 做出判定开具质量验收单入库
2、成品外观检验：
灌酒压盖贴标装盒 验瓶质验容量验酒质、验压盖质量 验贴标质量验装箱
装盒质量
