联想为什么要启动ERP项目
内部压力：库存增加，资金周转放慢，部门间协调困难，业务间协调困难。面对多平台跨地域运作，财务结算严重滞后且不准确。缺乏系统设计，修修补补的信息系统无法承受业务的快速增长，各信息系统分散独立，无法集成导致数据不统一，从无法集成到不愿集成，系统问题变成了管理问题
外部挑战：IT市场的激烈竞争以及技术产品的快速更新换代，要求企业必须及时准确的了解企业的真实情况，并及时调整整体运作策略和流程以使业务策略得以有效实施。市场的巨大压力使运作效率和成本的问题日益突出，而运作流程等等优化与精确执行与否对利益的影响举足轻重。
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