交接班的组织与实施办法
1.要求。交接班在每天上午早餐后操课前列队进行，时间不超过十五分钟。全队人员都应参加交接班。由值班队长组织实施。
2.内容。（1）检查、清点器材装备；（2）调整落实执勤力量；（3）安排执勤工作。 3.实施方法和动作
（1）听到交接班号（信号）后，全队人员迅速跑步到指定地点成排纵队集合。接班值班队长在一班长的左侧，其他干部和后勤人员在接班的值班队长后面。由交班值班队长整理队伍，清点人数。
（2）交班值班队长宣布当日执勤班次，然后下达“各班按分工检查器材装备”的口令。 （3）交班值班队长下达“各班按分工检查、清点器材装备”的口令后，班长通常将本班人员跑步带至执勤车左侧，必要时带至其他适当的位置，保持队列整齐，各班长下达“各号员按分工检查器材装备”的口令，尔后，应迅速检查、清点器材装备（值日员的器材由班长负责检查），班长应督促本班人员抓紧进行检查清点。待各类人员清查完毕，将本班人员集合于消防车左（右）侧，由各类人员在原地向班长报告检查情况，报告词为：“X员检查完毕，符合执勤或不符合执勤，缺、损、失X器材”。
（4）检查毕，班长将本班人员用跑步带至原地点集合，交班值班队长整好队，班长按
一、
二、三……班顺序在原地向交班的值班队长报告检查情况，报告词为：“XX同志，X班X车检查完毕，符合或不符合执勤，缺、损、失X器材”。
（5）待各班报告毕，由值班队长进行讲评，对残缺、损坏、丢失的器材装备提出要求，对不符执勤的车辆要立即安排维修。
（6）交班值班队长向接班值班队长报告，报告词为：“XX同志，器材装备检查完毕，符合执勤或不符合执勤，缺、损、失X器材，请你接班”。接班值班队长答：“是”,然后双方交换位置。接班的值班队长安排当日工作，布置任务。
（7）交接班后，交班值班队长要在《中队日记簿》上签名。
（8）交接班时，听到出动信号，由交班人员负责出动，待处置完毕，再行交换。 点名的组织与实施办法 1.要求
（1）中队通常每日点名，休息日和节假日必须点名。点名通常以中队为单位于就寝前或者其他时间列队进行。点名前中队首长应商定内容，由一名中队首长实施。每次点名不得超过十五分钟大队每月至少对所属中队进行一次点名，并登记备案。
2.内容。（1）清点人数；（2）生活讲评；（3）宣布次日工作或传达命令、指示等。 3.组织实施办法
（1）听到点名号（信号）后，全队人员迅速跑步到指定地点成排横队集合。
（2）中队值班员整队，清点人数，整理着装，并向实施人报告，报告词为：“XX同志，应到XX人，实到XX人，请指示”。
（3）点名应先按照名册清点全体人员。队列人员听到呼点自己姓名时，应立即答“到”。未到者由班长回答未到原因。
（4）清点人员后，应进行简短的讲评或传达上级命令、指示等。 （5）宣布点名结束。
警容风纪检查的组织与实施办法 1.要求
大（中）队、班必须建立健全检查制度。班每日、中队每周、大队每半月进行一次警容风纪检查，支队应结合督察工作对基层大、中队进行检查，及时纠正问题。检查通常以大（中）队为单位列队进行，由大（中）队首长组织实施。检查情况应及时记入《中队日记簿》相应栏目。
2.实施方法和动作
（1）听到警容风纪检查号（信号）后，全体人员迅速跑步到指定位置成排横队集合。 （2）由实施人整理队伍，清点人数 ，尔后向队列人员讲明检查内容。 （3）实施人检查班长。 口令：班长，出列。
要领：班长听到“班长，出列”的口令，半面向右转然后向前1步（用正步）。实施人跑至一班长前适当位置后下达“脱帽”的口令，用跨步检查正面发型至二（或三）班长前面，然后左跨1步，上前3步，向右转，用齐步检查后面发型至一班长左后侧立定向右转，上前3步，向后转，下达“戴帽”口令。左跨1步后下达“抬手臂”口令，用跨步检查指甲至二（或三）班长前面后下达“好”的口令。然后依次下达“掀衣襟”、“好”，“提裤角”、“好”的口令，并在原地用余光检查内衣、鞋袜。检查完毕，实施人跑至原指挥位置后下达“班长入列”的口令，班长按出列的相反程序入列。
（4）实施人指挥队列人员成受检队形。 口令：“按受检队形报数”、“成受检队形散开”。
要领：当听到“按受检队形报数”的口令，由最后一列排头兵依次向前一列排头兵报数。听到“按受检队形散开”的口令，队列人员按2n-1的步数用正步向前离开，自行看齐，成立正姿势站好。
（5）实施人指挥班长出列并检查队列人员。 口令：班长，出列。
要领：班长听到“班长，出列”的口令，班长向前1步（用正步），然后向后转，右跨1步，面向队伍站好，尔后班长按照实施人下达“脱帽”、“戴帽”，“抬手臂”、“好”，“掀衣襟”、“好”，“提裤角”、“好”，的口令顺序对本班人员逐个实施检查。
受检查人员的要领是： ① 检查发型
口令：“脱帽”、“戴帽”。 要领：按脱帽、戴帽的要领实施。
② 检查指甲
口令：“抬手臂”、“好”。
要领：听到“抬手臂”的口令后，手臂迅速抬起，大、小臂略成一线，与地面平行，五指并拢，手心向下。听到“好”的口令，两手迅速放下，成立正姿势。
③ 检查内衣
口令：“掀衣襟”、“好”。
要求：听到“掀衣襟”的口令后，双手迅速握住衣服前襟中央下沿，拇指在外，余指在内，两手将衣服前襟迅速上掀（约与第三衣扣同高）。听到“好”的口令后，两手迅速将衣襟放下，成立正姿势。
④ 检查鞋袜
口令：“提裤角”、“好”
要领：听到“提裤角”的口令后，右脚右跨半步，用拇指与食指在裤缝处将裤角上提约5厘米。听到“好”的口令后，两手迅速将裤角放下，同时右脚靠拢左脚，成立正姿势。
班长的要领是: ①当听到脱帽的口令后，班长用跨步逐一检查队列人员，检查到最后一名时，右跨1步，然后向前3步向左转，用齐步检查队列人员，检查至排头右后侧立定向左转，然后向前3步向后转。
②检查指甲、内衣、鞋袜时的要领，同实施人检查班长。
班长入列，实施人不下达“入列”的口令，待检查完毕后，班长取捷径入列。 ③班长入列后，班长按
一、
二、三班的顺序在原队列位置向实施人报告检查情况。报告词为“XX同志，X班符合要求或X班X名肩章（或XX）不符合要求”。
（6）讲评
待班长报告完毕，实施人进行讲评。讲评内容主要是：存在问题，好的方面，提出纠正措施。
（7）班组织警容风纪检查，通常每日进行一次，由班长组织实施。 班务会
班务会每周召开一次，由班长主持，星期日晚饭后进行，时间不超过一小时，大（中）队干部应分头到各班参加班务会。
班务会主要内容：
（1）小结一周内政治学习、军事训练、执行任务、作风纪律、事故预防等方面的情况； （2）研究下一周的训练、工作和学习； （3）检查解决班里存在的问题； （4）传达中队临时规定的内容。 班务会的开法：
（1）开会前，正副班长和骨干统一思想，研究会议内容和具体开法；
（2）小结一周情况时，要注意掌握重点，不要面面俱到，以表扬好人好事为主，调动积极因素；
（3）开会时可以普遍发言，也可一人发言，相互补充； （4）班长要发扬民主，征求意见，讲究方式方法；
（5）会议结束时，班长应进行简明扼要的小结，提出今后要求。 2.队务会
队务会每月至少召开一次，由中队首长主持，班长以上人员参加。 队务会内容：
（1）总结本月工作；（2）布置下月任务；（3）分析和讲评中队执勤灭火、军事训练、政治教育、行政管理、思想政治工作和安全防事故等方面情况；（4）总结和交流经验；（5）发扬民主、征求意见。
队务会开法：
（1）开会前，中队干部先开碰头会，商定会议内容和开法，尔后由主持人具体准备意见；
（2）开会内容要提前通知参加会议人员，让人家有所准备； （3）每次会议重点解决
一、二个问题，时间不宜过长； （4）会议结束时，主持人进行会议小结。 3.中队军人大会
中队军人大会每月或者一个工作阶段召开一次，由中队首长主持，全体官兵参加。 会议内容：
（1）中队首长或中队军人委员会向大会报告工作； （2）完成较大任务前、后进行动员、小结； （3）传达和布置工作任务；
（4）进行月、季、年度或阶段工作总结； （5）发扬民主、征求意见。 会议开法：
（1）开会前先召开支委会或干部会，研究会议内容和开法，讨论中队首长向大会的工作报告；
（2）发扬民主时，干部要虚心听取战士的意见，会后组织干部认真研究，落实改进措施。
