质量保证体系框图
组织保证体系组质 织量 保领证导 体小 系组
质量方针：追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的工程。
质量目标：工程质量一次验交合格率100%，优良率95%以上。
质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程师，项目工程师任组员。
施工保证体系 制度保证体系
工程管理部责任人：吕征组织技术交底和落实，进行质量教育，施工测量精确，确保按图规范施工，组织隐蔽工程检查，预验、验收，安排施工计划。
试验室
责任人：赵银萍 物资设备部 责任人：许涛
做好材料进场试验，选定配合比，试件试验、检查，土工试验等。
严把进场材料质量源头关，选定合格料源。
财务部
责任人：赵凤萍
综合办公室责任人：段真巍
根据工程质量状况监督资金发放。 开展以“百年大计，质量第一”为中心的宣传教育工作。
质量保证体系框图（续）
项目经理岗位质量责任制 项目总工程师岗位质量责任制 项目工程师岗位质量责任制 机械设备工程师岗位质量责任制
岗位质量责任体系
“四电”专业工程师岗位质量责任制 试验工程师岗位质量责任制 测量工程师岗位质量责任制 专业施工作业队队长岗位质量责任制
质量制度保证体系
生产班组岗位质量责任制 操作工人岗位质量责任制
开工报告审批制度（工程部） 设计文件复核制度（工程部）
分阶段技术交底制度（工程部） 进场物资设备检验制度（物资部） 隐蔽工程检查制度（工程部） 工序交接制度（工程部）
分项工程质量评定制度（工程部、试验室） 验工质量签证制度（工程部） 质量教育检查制度（工程部、办公室）
质
量管理制度
安全保证体系框图
安全方针：安全第一，预防为主。
安全目标：消灭一切施工责任事故，确保安全，杜绝重大人身伤亡事故，
轻伤率控制在3‰以内，杜绝施工技术安全事故。
安全领导小组：项目经理、项目副经理、项目总工程师、各业务部门负责
人、施工队队长、安全检查人员及施工技术人员。
施工保证体系
党政工团齐抓共管
各级领导层层负责、包保落实建立全员确保安全的总体格局安全检查机构人员配备齐全施工技术部门搞好安全方案各职能部门按分工做好安全工作开展事故预想、预防活动抓好安全宣传教育工作
坚持持证上岗制度，加强职工岗位培训加大安全技术设备、设备的投入严格执行民工管理规定防止一切行车事故
防止高空坠落、重物打击事故防止机具设备伤害事故防止电击伤害事故防止火灾事故
开工前检查
经理部安全小组检查
施工队自查
施工中检查 施工后总结 制度保证体系
组织保证体系组安 织全 保领证导 体小 系组
基
础
工
作
防
范
重
点
竣工检查
安全保证体系框图（续）
安全生产奖惩制度 事故报告、处理制度 安全生产宣传教育制度 项目经理岗位安全责任制 项目总工程师）岗位安全责任制 安全站站长岗位安全责任制 机械设备工程师安全责任制
安全岗位责任体系
“四电”专业工程师安全责任制 试验工程师安全责任制 测量工程师安全责任制 专业施工作业队队长安全责任制
安全制度保证体系
生产班组（施工班组）安全责任制 操作工人（各工种操作工人）安全责任制 安全岗位责任制 班前安全讲话制度
安全活动日制度 施工安全方案设计制度 施工安全技术交底制度 岗位安全交接班制度 岗位安全挂牌负责制度 安全生产检查制度
安全生产管理制度
