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药品专项整治实施方案

发布时间:2020-03-04 00:25:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

关于贯彻落实省、市药品安全专项整治

工作实施方案

各部门、车间:

为认真贯彻落实《药品安全专项整治工作实施方案》,切实解决影响药品安全的深层次问题,全面提升药品安全水平,确保公众用药安全,依据省局《关于贯彻落实山东省药品安全专项整治工作实施方案的意见》(鲁食药监办[2009]196号)和市局《关于贯彻落实聊城市药品安全专项整治工作实施方案的意见》(聊食药监办[2009]96号),结合我公司实际,提出以下实施方案。

一、工作目标

通过两年左右的深入整治,进一步落实“企业是第一责任人”的药品安全责任体系,强化药品安全监管,使药品质量安全控制水平显著提高,安全责任意识和诚信意识显著增强,药品生产秩序显著好转,人民群众的药品消费信心明显增强。

二、专项整治的重点内容

(一)加强人员培训,提高员工素质。应制定年度培训计划,每年组织对从事药品生产和质量管理各类人员进行GMP、相应岗位职责、技能、法律法规和继续教育培训,以培养GMP意识和提高工作技能;同时,做好员工培训档案并实行员工上岗证制度。

(二)加强设备、设施管理。对公司各类设备建档管理,严格按照设备操作规程进行操作,定期维护保养,记录完整,以满足生产、检测需要。鉴于GMP修订版及2010年版药典即将实施,部分设备、设施已不符合要求,需进行技术改造。

(三)严格供应商管理。规范供应商选择与变更程序,结合GMP标准对供应商进行资格认定、现场审核,确保所选择供应商的质量保证能力,以提供合格、稳定的物料。

(四)强化物料控制。一是物料的验收,严格执行国家标准、行业标准及其他相关标准对物料进行验收;二是物料的储存,按照相关规定进行储存,毒、麻、精神药品及贵细料药材实行重点管理,双人双锁专库保管,每件包装上均有明显的状态标识,做到帐、卡、物一致;三是物料的发放,做到先进先出,易变先出,发放时随合格证一同发出。四是物料储存期限,物料储存时间接近复验期应进行复验,若质量不符合要求,则进行销毁处理。

(五)规范文件管理。制定及完善公司管理标准及技术标准,贯穿从物料 进厂至产品销售全过程。文件管理应遵循相关标准制度,做到:分类存放、条 理分明,便于查阅;发放、替换、撤销等均有相应记录;分发、使用的文件应 为批准的现行文本,已撤销和过时的文件除留档备查外不得出现在工作现场等 方面。

(六)严格药品注册及包装备案。一是规范制剂品种注册工作。二是开展药品再注册工作,规范制剂说明书、标签内容。三是拟对新增加规格的产品,及时进行包装备案等。

(七)注重卫生管理。厂区清洁整齐,美观大方,无污水、无废料;生产区卫生及工艺用水符合GMP要求,另工艺用水每年由卫生防疫部门检测,确保工艺用水质量;对直接接触药品的生产人员进行个人卫生教育,每年至少体检一次,建立职工健康档案,严禁传染病、皮肤病患者及体表有伤者从事直接接触药品生产。

(八)重视验证工作。应制定年度验证计划,各主管部门负责验证管理日

2 常工作,负责组织、制定及修订规程,监督执行,以稳定生产条件,确保产品质量,验证文件归档保存。

(九)强化药品生产控制。认真实施GMP,严格执行工艺规程和岗位操作规程,依托三级质量管理网络,对生产过程的产品质量、工艺技术、工艺卫生及生产操作进行严格监控,对重点环节实施重点监管,对生产过程中物料均进行抽样检验,坚持“不合格原料不投产,不合格中间产品不转下工序,不合格成品不出厂”的原则,完善质量追溯体系和质量受权人制度。

(十)加强产品放行。每批成品放行前,要收集评价一切与该批成品相关的生产、包装、检测记录,经审核无误后允许放行,批档案存放至药品有效期后一年;仓库发货时必须具有该批次成品放行卡,否则不予出库。

(十一)加强产品流通监管。选择有资质的、符合药品质量要求的物流企业,严格实施药品销售管理制度和营销网络,完善产品售后服务,做到每批产品均有详细的发货销售记录,确保药品销售的可追踪性。

(十二)加强药品不良反应监测。重视顾客信息反馈,由专人负责质量投诉处理,进一步完善药品不良反应事件监测与报告制度及产品质量档案。

三、实施步骤

为使药品安全专项整治工作扎实有效的开展,确保取得实效,专项整治分四个阶段进行,

(一)动员阶段(2009年11月10日至2009年11月30日)

各部门、车间按照公司的统一部署,召开药品安全专项整治动员会议,广泛宣传专项整治的重要意义,提高药品安全责任意识,规范药品生产秩序,全面提升药品安全水平。

(二)自查、自纠整改阶段(2009年12月1日至2010年2月28日)

3 要求各部门、车间对生产各环节的质量管理工作认真进行自查,对药品GMP规范的执行情况搞好内部评审,查问题,找隐患,发现问题,彻底整改,不留后患。凡是在自查整改阶段发现问题立即整改的,对有关人员的责任可以不予追究;凡是明知存在问题,敷衍塞责不予整改的,监督检查发现后严肃处理。

(三)监督检查,整改提高阶段(2010年3月1日至2011年6月30日) 公司在各部门、车间自查自纠的基础上,对生产环节进行拉网式检查,对检查中发现的问题,要逐一提出整改意见,督促限期整改。

(四)总结验收,巩固成果阶段(2011年7月1日至2011年10月31日) 公司将组织人员对药品安全专项整治工作进行总结验收,对好的经验和做法要宣传推广,对典型案例要严厉查处和曝光,巩固整治成果,完善药品安全的长效监管机制,促进医药行业健康发展。

四、工作要求

(一)建立组织机构,切实加强领导。公司成立药品安全专项整治工作领导小组(名单附后),下设办公室,负责专项整治工作组织领导。各部门、车间也要成立相应的领导小组和工作机构,把药品安全专项整治作为一项重要任务纳入工作日程,结合自身实际,制定切实可行的实施方案,认真抓好落实。

(二)明确分工,落实责任目标。各部门、车间要将专项整治的目标、任务逐级分解细化,落实到人,加强调度考核;制订具体的工作计划,分阶段组织实施。严格落实药品安全责任制和责任追究制,对在专项整治中责任不落实、监管不到位、失职渎职、包庇纵容的有关责任人要严肃查处。

(三)加强宣传,营造氛围。充分利用厂区宣传栏和《华威通讯》,大力宣传专项整治的重要意义、措施和成效,推广先进经验,曝光典型案例,普及

4 安全用药知识。

(四)认真开展督导检查。根据专项整治工作进展情况,对各部门、车间开展药品安全专项整治的情况适时进行督查,确保整治工作不走过场。对整治工作不力、效果不明显、药品安全问题突出的部门,要通报批评,督促整改。

为确保各项任务的完成,建立公司专项整治工作月报告制度,各部门、车间要明确专人负责,加强专项整治工作进展情况调度,及时做好报表统计、汇总,并于每月3日前上报公司领导小组办公室。

二OO九年十一月九日

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