各部门职责
一．采购部职责
1.协助生产工作顺利进行。
2.获得较佳的价格和付款方式，以达到账务上的目标。
3.发挥降低成本的作用，使得采购部门成为企业创造利润的另一种来源。
4.配合生产部门和仓储部门，达成物料补给作业。
二．行政部职责
1.负责制定人力资源的规划和计划。
2.制定人力资源管理的各项规章制度。
3.负责薪酬福利管理工作。
4.开展工作分析、建立、完善部门和岗位责任说明书。
5.招投标书的制作。
6.负责员工招聘管理工作，绩效管理工作。
7.开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。
8.负责日常劳动人事管理。
三．财务部职责
1.参与制定本公司的财务制度及相应的实施细则。
2.参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务工作。
3.负责董事会及总经理所需要的财务数据资料的整理。
4.负责对财务工作有关的外部级政府部门：如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
5.负责销售统计、复核、每月负责销售应收帐款报表。
6.负责资金管理、调度、编制月季、年度财务报表情况说明分析。
7.所有凭证。
8．协助出纳，配合销售。
9.员工工资的发放工作
。
四．市场部职责
1.服从上级领导，及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.指定销售政策和销售计划（年、季、月）。
4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5.定期总结工作。
6.市场开发。
7．领导开张市场调查与预测、策划等工作。
8.其他临时性工作。
《各部门职责.doc》
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