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各部门职责

发布时间:2020-03-02 02:14:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

党支部工作职责

(一)宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(二)组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观,学习党的路线、方针、政策以及决议,学习科学、文化和业务知识,不断提高党员的政治思想素质、文化知识水平和业务能力。

(三)对党员进行严格管理,督促党员履行义务,保障党员的权 利不受侵犯。

(四)围绕税收征管实施科学化、精细化管理,不断提高执政能力,建立一支适应现代化税收收工作需要的高素质党员队伍。

(五)坚持继承和创新相结合,以改革和求实精神,不断探索现代税收征管制度条件下党支部工作的新路子。

(六)对党员进行监督,严格执行党的纪律,加强党风廉政建设,坚决同腐败现象作斗争。

(七)做好机关和所属单位工作人员的思想政治工作,推进机关和所属单位的社会主义精神文明建设;了解、反映机关和所属单位群众的意见,维护群众的正当权益,帮助群众解决实际困难。

(八)对入党积极分子进行教育、培养和考察,负责审查发展党员,严格按照有关规定做好发展党员工作。

(九)领导所属单位的工会、共青团、妇委会等群众组织,支持这些组织依照各自的章程独立负责地开展工作。

(十)承办上级党组织交办的其他任务。

技术部部门职责规范

1、贯彻执行公司的工作目标,根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工 作安排,制定工作计划

2、编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准;贯彻实施国家技术法规、规范、标准,

3、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作

4、协助商务部门做好招标技术文件;提供技术支持,负责技术部门的评标

5、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重 大技术事项向公司领导提出决策建议

6、组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作,推 动公司技术发展

7、定期主持本部门例会,召集技术方面的工作会议;参加技术系统办公例会以 及其它相关会议

8、时刻关注成套电气设备行业的发展状态,掌握配套元件的新信息

9、对公司设备、安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导和监督,组织相 关检查。

10、完成上级领导下达的其他任务

11、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

工程部部门职责

1、做好项目的招投标工作,按总经理的要求起草标书,做好招投标工作,制 定并参与合同的签订工作;

2、负责项目施工前的手续办理和施工准备工作,参与项目的可行性研究及施 工方案拟定,施工图纸会审,负责组织工程的报建工作及办理开工证;

3、完成施工工程预算管理办法,负责组织编制和审核工程项目预算,对材 料、设备的采购预算提出建议;

4、指导项目的实施,监督检查项目的施工进度和质量,加强对技术人员培 训,解决好施工现场技术变更和技术难题;

5、对施工现场进行监督,加强施工材料和施工人员管理,努力降低成本,负

责施工过程中的安全管理,建立明确的安全责任,落实有效的安全政策;

6、协助好工程施工过程中与外部各部门、各单位的联系,合理配置资源,提 高工作效益;

7、做好工程的竣工验收工作,包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措

施,验收后的补救完善方案等;

8、做好工程施工资料和图纸的收集整理工作,保证工程档案的完整性;

采购部门职责

1、主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,避免差错,按需进货,及时采办保证按 时到货。

2、熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家,比质比价,择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,严把质量

关,杜绝假冒伪劣商品的流入。

3、以搞好“采购供应,保障经营需要”为原则,抓好采购管理,了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况, 熟悉各种物资采购计划。

4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌

握市场供求即时行情,适时组织采购。

5、按“谁经手谁负责”的原则,要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采 购成本,提高采购质量;

6、及时完成部门下达的各项采购任务,及时保障企业正常经营需求,采购均以“物资申购单”为依据。

7、严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门

负责人,按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。

8、仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析,并追踪材料的去向。

9、采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.

生产车间工作职责

1、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全 地完成各项生产计划、新产品试制计划;

2、生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。

3、负责车间区域内的6S现场管理工作,保证各班组的“6S”管理符合要求,创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产 车间和人人有事做,事事有人管的氛围;

4、负责车间各班组的设备管理,教育职工爱护生产设备、设施,不私自动用其他岗位的设备、设施,确保操作人员按操作规程操作、保

养、保管、封存、启封等,保持设备、设施的完好率;

5、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对原材料使用的控制(严格 执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管 理);对各车间用水、电、气的使用情况进行监控,杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产,做好过程质量控制工作,不合格品不投产、不转下工序,确保产品质量。

7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算,对提劳动生产效率负责;

8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产,采取一切有效措施杜 绝重大事故、减少一般性事故的发生,确保员工和企业财产安全。禁

止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火,及时发现和消除安全隐患,把事故消亡在萌芽状态之中;

9、负责本车间各班组的队伍建设,重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产;

11、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件及时请示;

12、遵守职业道德,保守经营和技术秘密;对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。

综合办公室职责

1、在综合办公室主任领导下开展工作,向综合办公室主任负责。

2、明确工作任务,更新思想观念,转变工作作风,提高办事效率,努力实现工作创新、创优。

3、依照公司策略,规划综合办公室的工作执行方案,及执行进度,并主导实施。

4、制定公司的各类考核办法及方案。

5、检查考核各部门员工的工作情况,以及各部门各项工作计划进展情况,并采取督查与公示。

6、负责公司印鉴的保管和行政介绍的办理。

8、负责公司各类文件、材料的起草、校印及发送工作。

9、负责公司召开的各种会议的筹备、通知、记录及具体会务工作。

10、搞好来文、来函的收发、登记、传阅、归档工作。

11、负责上传下达综合工作,统筹协调各部的日常工作,以及对外事务工作的协调、处理。

12、相关资料收集、整理及归档。确保资料的完整性和准确性。

13、负责员工考勤统计,督导并执行加班单的汇总与日出勤状况稽查统计作业。

14、完成领导交办的其它工作任务。

财务岗位职责

1.根据审核过的支票领用单,签发支票,并在支票领用单上填写支票号,交稽核岗 加盖预留银行印章。

2.根据审核过的借款单,填制银行汇款凭证,由稽核岗盖预留银行印章后,负责及 时送交银行。

3.根据主管会计提供的转账支票填制进账单负责送存银行。

4.办理的银行汇款回单、银行进账单回单等各种收付款凭证。

5.及时到银行取回结算票据交主管会计处理。

6.对每月的记账凭证号进行排序整理,并在现金日报表中标注本号及起始凭单号。

7.人民币现金、外汇现金、银行定期存款存单、有价证券、贵重物品的管理。

8.现金日记账逐笔登记,根据记账凭证编制现金报表,并经主管会计审签。每天下

班前盘点库存现金,做到日清月结,发现差错查找不过夜,对不按现金管理规定进行盘点清 查而造成的资金损失,由个人负责赔偿。

9.不超限额保存现金,不私借、挪用公款,不用开支单据和“白条”顶替库存现金,不 为其它单位、部门用支票套取现金。

10.认真执行银行账户管理和结算规定,不向外单位和个人出租出借银行账户,严 格执行票据法规定,支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。

11.现金、银行存款账的对账工作,做到账款相符、账账相符,及时编制“银行存 款余额调节表”,做好未达账项的清理工作,防止呆账项形成。定期不定期地接受财务负责 人、主管会计对现金、银行账的抽查。

12.填写银行结算票据和现金日记账记载,字迹要工整规范。

13.完成领导交办的其它临时性工作。

各部门职责

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环境监测各部门职责

各部门职责
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