企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动企业的持续发展，真正成为世界第一流的发酵产业，就要借助于企业文化力。
检验一个企业成熟与否的三个标准
第一，战略目标是否清晰
第二，核心竞争力是否突出
第三，学习型企业文化是否健全
实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
建设企业文化的意义
物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化
是为了实现企业的使命，统一员工的思想、观念、态度、行
为和价值观的导向。企业利润就像人体需要的氧气、食物和
水一样，
没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。
企业文化的基本功能
能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自
己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政
策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的
之间相互利益关系。
企业文化的十大功能
① 导向功能② 教育功能③ 凝聚功能④ 激励功能⑤ 约束功能⑥ 辐射功能⑦ 改善人际关系功能⑧ 规范企业形象功能
⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济绩效功能
什么是价值观？
价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善
恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣
辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目
中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成
了个人的价值观体系。
企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。
企业精神
学习沟通自我超越
①学习沟通：每一位员工都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。
②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。
追求卓越
• 国内一流，国际领先
• 为股东创造价值
• 为员工创造价值
• 为客户创造价值
• 为社会创造价值
