辩论赛评委用稿：
谢谢！尊敬的各位领导、老师们，亲爱的朋友们，各位辩手，大家晚上好，我是风云交际社的XX，很荣幸再次站在这里为本场辩论赛做点评。这场辩论赛双方表现很精彩，各有亮点，作为评委会推选出的代表，我做一点儿不太成熟的点评，大家相互交流学习一下。
首先，我们来看今天的辩题。今天这个辩题是正方：“勤”更能代表科大后勤 反方：“美”更能代表科大后勤 ，这个辩题非常好，勤和美皆是咱们科大后勤所一直坚持追求的内在价值，以此作为辩题也很贴切咱们科大后勤的工作生活。对于这样的辩题，在陈述阶段中，在立论上首先应该提出一个判断标准，用这个标准来判断什么样的做法能最大限度的体现这个标准，展现其应有的后勤企业文化价值，围绕着这个标准，论述才能更系统化，这也是立论的基础。在这一点上双方都有有所建树，相比较而言，反方一辩做的好些，尽管陈述内容有头重脚轻之感，但论述的还是不错的。正方一辩的论述也是不错的，只是有的语句间缺少必要的逻辑联系。在这一阶段中双方的不足均是对己方观点陈述不够。论辩首先需要的是从理论与事实上证明己方是正确的。
在辩论中,双方队员唇枪舌剑,旁征博引,引经举典,大家在什么是\"勤\",什么是“美”，什么算是\"更能\"等问题上展开了激烈的争论,双方都能在立论的基础上围绕着这几个核心问题展开讨论，这是很值得肯定的。
在攻辩和攻辩小结环节中，当正方二辩提问反方二辩时，问到：对方辩友是怎么获得“优秀员工”称号的？反方二辩很镇静的说：我还没有获得“优秀员工”称号，不过我会努力工作，争取获得。那这里反方二辩从自身角度来规避这个问题，不论真实情况如何，这样的做法是可取的，最起码躲开了对手的一次进攻。对于这样的问题，我想正方二辩肯定还有连环的第二个问题，反方这样做也让正方不得不放弃这个进攻点，转而提问另一个问题。在双方纠结怎样发展好后勤，反方三辩说到拥有美好的愿景才能发展好后勤，而正方强调美好愿景加上员工的辛勤劳动才可以发展好后勤，这不仅及时的与己方的观点靠近，还有借力打力的回击了对手。
在自由辩论中，正方四辩一上来就发问后勤的美是怎么发展来的，这与攻辩环节中正方二辩一开始提问的发展好后勤的问题是一脉传承的，在自由辩论这环节中加大了力度提问，反方还是说到拥有一个美好愿景，那这时候正方继续追问，只有美好愿景就能让科大后勤变美了吗？这种追打的方式也是提倡大家多多学习多多利用的，这不仅能让己方气势上压倒对方，问题上也可以信手捏来，可以让比赛一环扣一环进行下去，打起来也精彩。再有一点是，在某一阶段，几乎是正方三辩与反方二辩的拉锯战，他们两个人打得很投入很high，当然也很精彩，但是有一点儿霸场的感觉，双方交战十几个回合但有些却是说了没说说了没说这样的无意争执，虽然我们观众看着挺乐的，但是从整体来看不是很好，这时候队友可以提供一下援助，从侧面帮助一下，可以适时地提一下其他问题。
在总结陈词上，正反双方都是先总结了对方的纰缪之处，然后提出己方的论据，辨明己方的立场。这种方式是很传统，很条理的，用起来也是很舒服的
从辩论的整体过程来看，正反双方论辩是认真的，思路清楚，反应敏捷，态度有时激动，而言语比较合适，基本做到了有理有据有节，都以最大的可能来肯定己方的观点，各自始终坚守自己的立场，充分展示了自己的才华，充分发挥了团体合作的精神。
我想这场辩论赛带给我们大家的不仅仅是热情，更多的是责任和义务，让我们明白什么是咱们科大后勤的“勤”和“美”，什么是咱们后勤人所一直坚持的企业文化理念。一场辩论让我们知我们所知和我们所不知，所以我们才能在历练中不断成长。而我们可以看到：我们科大后勤公司在领导和员工们的伴随和支持下不断地成长，已经打造出属于我们自己的科大品牌！科大后勤在近几年的实践过程中证明，一个公司没有一支高素质的员工队伍和管理队伍，没有一群深谙自己企业文化理念的支持者，就无法支撑起“三型后勤”建设的重任。而且员工素质的整体提高和后勤形象的提升紧密相连，员工素质是“三型后勤”建设的基石。正是领导和员工的不断努力，不断提高，推动了后勤的快速发展。“后勤商学院”就是对过去几年“学习型后勤”建设的物化，更加有利于我们的科大后勤做好学习和培训工作，以作为“人才兴企”战略的有力载体。相信我们科大后勤会在领导正确领导下，带领着员工不断取得新的业绩！
花落谁家并不重要，重要的是我们大家一起这样为了自己的立场而打拼的过程，重要的是此刻我们在一起收获。辩论有胜败，人生无胜败。
另外点评的有不到之处还请在座的各位海涵，如果场上的八位辩手对我的点评有什么意见和建议，我们可以在台下再进行交流。
再次提议让我们将热烈的掌声送给场上的八位辩手，感谢他们给我们带来的这场精彩的视听觉文化盛宴！
谢谢！
