矿井煤炭营销的“中流砥柱”
---**同志申报省煤炭系统营销工作先进个人事迹材料
23年风雨兼程，**煤矿在煤炭市场的跌宕起伏中，始终保持着全国质量服务消费者满意企业、煤质管理工作标准化矿井、省级重合同守信用企业等荣誉称号，矿井商品煤批合格率始终达100%，其煤炭产品被誉为“国家权威机构认证质量信得过好产品”、“国家监督抽查合格产品”，在国内外市场叫响了品牌，使矿井效益逐年攀升。而这一切都记载着**煤矿煤质运销科副科长**同志的辛劳与汗水，同样也记载着他忠于企业、爱岗奉献的宝贵品质和优良作风。
一、积极主动拓市场，全力以赴促营销。他深知：市场瞬息万变，摸不清市场，跟不紧市场，就会造成工作被动。为此，他牢固树立“市场第一”的营销理念，建立了市场信息动态收集分析快速反应机制，经常定期或不定期地深入港口、周边矿井以及客户，进行市场需求调查和专题调研，为矿井煤炭营销决策提供第一手资料。有时为了一天能多跑几个地方，多了解一些信息，他经常带上面包、矿泉水等速食食品，在车上解决就餐。通过他的努力，**煤矿煤炭营销工作始终保持了良好势头。2014年在煤炭市场变化大、矿井地质条件差的情况下，该矿成功抵御了各类不良因素的影响。全年完成商品煤销量**万吨，同比增加**万吨。2015年一季度，在受国际、国内钢铁、煤焦化市场的影响情况下，一季度完成商品煤销量**万吨、精煤销量**万吨，创出了季度精煤销量、精煤和商品煤销售收入3项建矿新记录。
3、4月份，在铁运客户锐减、精煤销售受阻的情况下，他积极组织客户座谈， 1 了解市场信息，并多次到上级运销部门沟通汇报工作加大地销力度，连续两个月地销煤月发运超过**万吨，混煤月发运*万吨，确保了产销平衡，充分体现了良好的市场驾驭能力。
二、过程控制抓煤质，想方设法提效益。煤质是市场的“通行证“，是矿井效益的“命根子”。他经常说“保煤质就是保效益、保饭碗”。为此，煤质管理始终是他工作的重中之重。他立足于井下生产源头，着眼于煤质管理的全过程，结合多年工作经验，构建了“三预六控”煤质管理体系，严格落实煤质预警、预报、预控管理措施，积极构筑岗位自控、班组严控、部门监控、运输防控、洗选总控、装运检控“六控”管理机制，主动参与工作面作业规程审批，大力推行工作头面区域、岗位挂牌包保和工作面回采情况日报制度，建立了流程倒置煤质管理模式，实施了煤炭产品采制样精优操作法、机械缩分法、分机入洗法等，以及配采配提、精准装运、配装配运措施等，是全集团公司唯一一家能够精准控制落地煤质量的销售单位。他定期回访客户，积极为客户提供优质服务，不但实现了商品煤“三零加一百”的目标，也吸引和巩固了客户，比去年同期增加效益约**余万元，确保了效益最大化目标。
三、保持本色不放松，争先创优做楷模。他是一位善于学习的人，他时刻提醒自己，只有加强学习，才能干好工作，更好地为矿井和职工服务。为此，他坚持利用工作以外的一切时间学习党的路线方针政策，跟踪最先进的管理和专业知识，不断丰富自己的知识储备，从而让自己在现代企业管理迅速发展的过程中与时俱进；他是一位事业心极强的人，“做事要对得起自己的良心”一直是他的工作准则。他常对职工说：“大道理咱先不说，但如果 2 工作做不好，最起码我会觉得咱对不住自己拿的那份工资”。他是这样说的，更是这样做的。他每天总是第一个到达煤场了解存煤情况，总是最后一个下班离开，几乎放弃了所有的节假日；他也是一位勤政务实的人，一贯廉洁自律、作风严谨，始终把精力用在学习各种知识、增强党性修养、提升人生品位上，用在服务企业、建功立业上，因此，赢得了上级领导和全矿广大干部职工的一致好评。先后被授予矿、集团公司优秀共产党员、劳动模范、先进工作者等多项荣誉称号。那厚厚一撂鲜红的证书，讲述着他立足营销前沿、为矿井效益拼搏进取的奋斗业绩，也记载着一名煤炭营销工作者可歌可泣的高尚情操〃〃〃〃〃〃
如今，他正带领着矿煤炭营销人员在建设全国卓越矿井的的新征程中，更加努力地工作，决心为实现矿井效益提升和长远发展再做新贡献，再创新业绩。
