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行政部主管工作职责

发布时间:2020-03-03 06:56:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

行政部主管工作职责

第一章 工作概要

处理公司的行政事务和对外联络事务,充分发挥行政部的协调、服务和管理功能。

第一条 负责公司行政部的日常工作;

第二条 贯彻执行上级的指示决议,检查督促各部门的工作落实情况;

第三条 协调公司内部各部门、办公室各职能主管之间以及公司外部与政府有关部门、社区有关方面之间的关系;

第四条 做好后勤服务工作。

第二章 岗位职责

第一条 全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作,制定本部门每年、每月和每周工作计划;

第二条 负责制订公司的行政规章,经总经理签发后督促各部门贯彻执行,并注意收集执行情况,从公司的实际出发,不断完善公司的规章制度;

第三条 安排行政部人员编制工作;

第四条 负责联络公司各部门的工作进展情况,注意收集各方面的意见、建议、先进事迹和存在问题,并向经理报告;

第五条 负责协调公司各部门之间的关系,努力发挥公司的整体组织优势;

第六条 负责安排、督导办公室各职能主管的工作,确保办公室各项功能的有效发挥;

第七条 根据经理指示,负责安排公司的各类会议,做好会议记录,安排并做好会务工作,组织编写会议纪要或有关的决议,检查会议精神的贯彻落实情况,并及时编写公司的大事记;

第八条 负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等;

第九条 指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作;

第十条 负责审批各部门采购计划,组织安排员工按计划实施物资采购;

第十一条 安排外来宾客的住宿;

第十二条 组织与安排公司活动,办理公司员工的工作证明、保险福利;

第十三条 管理公司员工及住房,搞好环境卫生,负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作; 第十四条 负责对外合同的审核盖章及对外事务协调,审查公司内部文件、纪律及内刊; 第十五条 按照经理的指示搞好专项调查研究,拟写调查报告,为总经理提供决策依据; 第十六条 负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划,编制行政部开支预算; 第十七条 严格管理和使用印章、介绍信,需经签字批准并进行登记后方可用印; 第十八条 组织做好函电收发、书籍报刊征订与保管工作;

第十九条 管理公司车辆,合理调度使用,安排人员进行年审,办理车辆保险事务;

第二十条 负责联络政府有关部门和社区有关方面的关系,搞好对外合作,并根据总经理的要求参与有关的社会活动; 第二十一条 组织落实公司关于创建文明单位和文明班组的计划和部署,抓好公司的两个文明建设; 第二十二条 认真完成经理交办的其他工作。

第三章 职权规定

第一条 有权督促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作;

第二条 有权按经理的指示,协调各部门之间的工作关系;

第三条 有权安排、调度公车的使用;

第四条 对各部门以经理办公室名义起草的文件有审核和校正权;

第五条 有权向公司各部门索取必要的资料和询问各部门工作情况;

第六条 有权检查督促对经理指示的贯彻执行情况;

第七条 有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务;

第八条 有权根据经理的指示,对办公用品、用具标准化进行检查、督促;

第九条 对要求各部门主管参加的会议,有综合平衡或精简压缩的权力;

第十条 对不符合规定或质量不高、效果不大的文件、资料,有权拒绝打印发放。

第四章 职责规定

第一条 对印章、介绍信管理不严或使用不当而造成的不良后果负责;

第二条 严格管理机密文件和文书档案,对失密、泄密或丢失、损失负责;

第三条 对下属工作质量造成的不良影响负责;

第四条 得知公司出现重大异常情况后未及时向经理反映,以致造成重大损失时,应对此负责;

第五条 对经理办公室的行文差错、收集与整理资料失实而造成的后果负责;

第六条 对公文、函件、报刊传递不及时或误传以致影响工作负责;

第七条 对未及时根据公司方针目标的有关要求编制好本部门的方针目标,或未及时检查和落实负责。

第五章 注意事项

第一条 在对外关系中要处处注意维护公司的声誉和形象,在涉外活动中药严格遵守涉外纪律,维护国家尊严;

第二条 不断提高自己的思维判断、组织协调、语言文字和应变处理等方面的能力;

第三条 认真学习有关政策法规,了解《公司法》基本内容,掌握有关的业务基础知识和专业管理知识。

人事行政部

2013年5月01日

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