o(•”•)o
生产与运作管理问题汇总
第一章基本概念
1.名词解释：生产运作、生产运作管理、工艺、备货型生产、订货型生产
2.生产运作管理的目标是什么？投入、产出要素目标各有哪些？
第二章生产运作系统的设计
1.生产运作的总体策略有哪些？
2.影响产品或服务的选择策略的因素有哪些？ 3.产品和服务的开发与设计策略有哪些？
第四章产品开发和技术选择
1.名词解释：工艺设计过程、工艺专业化 2.为什么要进行产品开发/服务设计？ 3.影响生产流程设计的因素有哪些？
4.生产方式的选择取决于什么？有哪些方式？
第五章生产和服务设施选址
1.名词解释：选址、2.选址有哪些重要性？
3.影响选址的因素有哪些？经济因素具体是怎样的？
第六章生产和服务设施布置 1.名词解释：设施布置
2.影响设施布置决策的因素有哪些？ 3.设施布置的典型形式有哪些？ 4.生产线的平衡是怎样的？
第七章工作设计与工作测量
1.名词解释：生产率、工作设计、工作测量、工时定额 2.影响生产率的因素有哪两类？具体又有什么？ 3.影响职工工作能力的因素有哪些？
第八章综合生产计划
1.名词解释：综合生产计划、生产能力、收入管理 2.生产计划指标体系包括哪些？ 3.接受订货决策是怎样的？
第九章独立需求库存控制
1.名词解释：库存
2.根据对物品需求的重复次数可将物品分为哪两类需求？各指的是什么？
第十章物料需求计划(MRP)与企业资源计划(ERP) 1.名词解释：MRP、看板管理 2.MRP的基本思想是什么？
3.看板管理中的生产看板和传送看板是什么？
第十一章制造业作业计划与控制 1.名词解释：定制管理、排序、派工
第十三章供应链管理 1.名词解释：供应链管理 2.为什么实行供应链管理？
第十四章项目计划管理 1.名词解释：项目
2.项目管理目标有哪些？
第十六章质量管理
1.名词解释：质量、质量管理、全面质量管理 2.检验点的确定有哪些？
3.全面质量管理的含义有哪些？
