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创业计划竞赛简介

发布时间:2020-03-02 15:13:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

创业计划竞赛概述 ,创业计划竞赛流程 ,创业计划撰写 ,创业计划竞赛收获

创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。

创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。

1998年,清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出,进入实际运行阶段并逐步走向成熟。大学生创业大赛被誉为大学生的“科技奥林匹克”。 创业大赛项目的选择标准

1、高科技(1)科研项目成果:(获奖项目、专利项目、发明项目

2、新创意 新颖,可行,价值

3、有市场、目标市场明确,市场需求潜力,市场需求稳定

4、高效益 项目整体效益:有利可图,保本,可能亏损,风险投资者的收益:高收益Vs.中收益Vs.低收益

5、低风险(1)面临多少类主要风险?技术风险,市场风险,政策风险,投资风险,管理风险,撤离风险

(2)面临多大的风险?项目或公司失败或成功的可能性=?项目或公司亏损或盈利的可能性和程度=?撤 资的途径、可能性和收益=?

创业计划报告书的撰写原则

1、主题明确、结构合理

*项目名称:体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。封页:精心设计;简洁规范

*报告摘要开门见山地综述:项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。

*报告目录和章、节、目的标题:报告的逻辑思路和分析框架。

*报告的正文:分“章-节-目-小目”论述、主题明确、依序论述、循序渐进。

* 报告的附录:科研成果获奖、专利、发明证书等;市场调研的方案和问卷等资料。 * 报告的主要参考文献:按参考文献标准写法标注。

2、内容充实、重点突出

* 报告摘要* 产品或服务和公司简介* 市场需求和所属行业的竞争和发展趋势* 市场营销方案* 生产和运作模式*企业管理方案*融资方案*投资(财务)效益可行性:损益表、(经营性)现金流量表、资产负债表、还贷计划表。测算投资效益指标:静态和动态回收期(PBP)、净现值(NPV)、内涵报酬率(IRR)、保本点(BEP)等。 *风险及其防范*撤出机制* 结论和决策建议

3、论据充分、论证严谨

* 市场调研分析部分:资料详实、可信度高;潜在需求现实 * 技术工艺部分:技术成熟;后续R&D有保障

* 财务效益部分:销售、价格和成本合理;NPV>0;回收期短 * 营销策略:可操作性;有特色和创意 * 风险评价:客观;可解决 * 撤出方式:可行

4、方法科学、分析规范

* 市场调研和预测方法

* 财务效益可行性研究方法(NPV、IRR、PBP、弹性分析)

5、文字通畅、表述准确

* 通俗易懂 * 逻辑严谨* 言能达意* 谨防语病

6、排版规范、装帧整齐

* 封页* 标题(大、中、小)和全文格式* 正文、段落* 引言、表格、公式、数字表示、参考资料 一份完美的创业计划书包括 (1) 一个好的idea 关系到国计民生(医疗),与政策方向相吻合(环保),风险投资热炒项目(非股票庄家热炒项目,搜索) 获得idea的方法:生活观察,学校内部调查,顺应时代潮流,(譬如电子商务) (2) 一个好的市场前景

市场容量大(产品举例,餐饮,订餐服务)

竞争对手少(行业内竞争,已有厂商和自己的竞争,和可能产生的厂商,高科技行业竞争对手相对少) 需求程度紧迫,利润空间高(医疗仪器空间非常高),市场准入门槛(高/低,资质证明等)行业技术壁垒 (3) 一个好的商业模式

销售模式(销售策略,定价策略,突出卖点)管理模式(管理的组织结构,董事会中的话语权) (4) 一个好的风险评估

市场风险(同类产品,换代产品,)经营风险及对策, 财务风险及对策, 技术风险及对策,市场风险及对策,政策风险及对策, 管理风险及对策, 其他风险及对策 (5) 一份完整的财务报表

资金计划: 投资计划: 经济效果分析:资产管理能力分析表、债务管理分析表、获利能力分析表、投资净利率、投资内涵报酬率、投资回收期(静态)、投资回收期(动态,10%折现率) (6) 一个好的团队

知识背景:多专业相结合,学历背景:本科、硕士、博士相结合,社会经验:具有较强的社团工作经验的同学,并非常有激情的同学的结合 (7)一份精美的计划书

简约而不简单,美丽而不奢华 (8)一场完美的答辩

(1)Appearance:着装整齐、有礼有节(2)Logics:思路清晰、逻辑严密(3)Structure:结构合理、陈述有序(4)Precise:分析基本准确、结论可信(5)Language:语言准确、优雅、严谨,发音标准(6)Response:回答准确、敏捷、简练、礼貌(7)Cooperation:团队合作意识和配合程度(8)Time Control:在既定的时间内将最重要的信息全部传递给听众(9)Show:展品真实、演示正确、工作正常、效果明显(10)Data/Evidence:数据可靠、论据有效

参加创业计划大赛的感受

(1)人生观发生一定的变化,思维方式发生一定的变化

(a)对待竞赛的态度,竞赛需要强烈的渴望成功的精神状态,始终保持精神抖擞,要成功就要斗志高昂。 (b)处理事务应多从普通人的角度出发,避免学生思维(因为都是天之骄子,所以在考虑问题的时候过多的理想化因素),认识问题应从实际入手。

(c)多角度看待问题,将一个问题多角度的理解,有不同的答案

(d)抓住细节,细节往往能颠覆一个事实

(f)时时刻刻都会遇到新问题,从问题中找解决方法,从问题中找答案。

(g)重新认识放长线钓大鱼的含义,对于个人发展等方面的问题有自己独到的理解和认识,综合自己的优势,集中突破,不打无准备之仗。更要懂得随机应变。 (2)全面的锻炼了个人能力:

(a)迅速学习其他专业知识的能力。会计,管理,市场营销,微观经济,政策环境

(b)解决实际问题的能力。

(c)自己动手建立模型,并进行调整验证的能力,没有标准答案。

(d)学会善始善终

(e)锻炼人际交往沟通能力,感受到团队作战的强劲战斗力,团队在工作的不同阶段的状态、节奏控制 (3)与其他高校的不足

(a)视野较窄,身处中部,在一定程度上限制了同学们的视野范围,由于外部商业环境的缺乏,使同学们很多的商业调查,商业分析缺少合适的环境及有效的资源

(b)书本气太重,考虑问题具有较高水平的专业性,但由于没有较多的实践经验,常常的分析建立在理论基础之上,缺少实践经验,往往导致我们的分析缺乏生动的体验

(c)作品包装欠缺新意,从作品的包装到答辩环节的准备,可谓中规中矩,没有缺憾,但也缺乏相应的新意,在作品的包装方面,作品的内容设计排版中规中矩,另外在答辩衣服的准备方面,一样缺乏相应的新意,仅仅是西服,领带之类的,尽管很busine,但是另一方面讲不能体现作品的特点和团队的精神面貌。

(d)创业作品的坚持不足,很多高校回去以后作品直接产业化,而我们很少。

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