后勤保障部 2010 年度工作总结 2010 年是公司进一步思想大解放，促进企业大发展，降本增效、强化管理发展的一年。 2010 年后勤保障部在公司党委和总经理室的领导下，在各商场、部室的关心与支持及本部室全体员工的共同努力下，充分发扬了 “ 110” 的工作作风，紧紧围绕公司领导制定的工作计划和战略目标，敬业务实，坚持 “ 超越期待，创新服务 ” 的宗旨，克服困难，迎难而上，找出差距，提出措施、不断进取。
一、扎实工作，维护设备，保障经营； 2010 年，我公司为了不断地开拓市场，提高经营档次，改善经营环境，强化管理，更好的 “ 创新管理模式、发展人才需求 ” ，后勤保障部在春节前和双争期间安排班组长、业务骨干进行值班。每天 17 ： 30 分至营业结束由当班人员全面负责协调处理部室、各班组事务及服务需求。 1 、电工班在日常的工作中，严抓安全用电，坚持每天巡视各楼层的配电箱，每周检查配电房，每月参加公司组织的综合安全大检查，全年安全排查 400 余次，对检查出的问题及时排除，加班 65 人次，共排除安全隐患 76 处。做到了电气设备、商场用电无安全事故。发扬 “ 110” 作风，做好日常工作，真诚为一线服务。全年共更换日光灯管 680 支、节能灯 239 只、整流器 218 个，维修灯具 620 套 , 安装电话 68 门、维修电话线路 92 次。保证了商场的照明及电话线路的畅通。
《公司后勤保障部工作总结.doc》
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