2011年后勤保障部工作总结
2011年，全院职工在医院领导班子带领下，经济效益和社会效益取得可重大成功，我后勤保障部全体同仁团结一心，工作协调，全身心的投入到医院的改革和发展的工作中，年终岁末来临回顾一年来我部所作的工作结合年初制定的工作计划将本年度的工作简要总结如下：
一、强化主人翁意识积极参加优质服务活动：今年2月遵照医院开展“达标复评”活动，我部人员积极参加学习认真讨沦，并做好记录，整理规范各类文件资料力求配合医院完成达标复评各项工作。在五月份开展“以病人为中心，以质量为核心”优质服务活动中，全体人员以医院实施方案为目标，努力配合全院的各项工作指令并按时完成工作，在业务学习，政治学习方面全年无一人无故缺席和迟到早退。
二、今年以来后勤保障部完成以下工作：
1、利用政府拨付专项资金对我院用电设备全面改造，配合供电部门在院内新安装630千伏安变压器一台。并对院内所有主干线重新调配，大大提高了院内用电质量，杜绝了用电安全隐患。
2、在新住院部内添置了电视机、空调，极大地改善了病员的住院条件，住院率逐步上升。
3、对中药房进行全面的维修改造，防止鼠害保证了中药质量，受到患者好评。
4、配合医
院完成了每年一度的学生高考体检和新兵体检场地布置，并派人参加体检工作。
5、对检验科进行了全面维修改造。
6、完成新住院楼窗玻璃的改造工程。
7、拆除原停车库准备修建院急救中心。
三、完成了四川省卫生厅下达的急救中心建设项目的前期准备工作 。完成了急救中心建设项目的招标代理机构和设计勘察单位招标工作，项目的初设方案和工程招标工作，也在积极的准备中，力争在2012年2月正式开工建设。
四、争取了中央财政投资的县级医院建设项目。今年八月，由中央财政投资2600万元，修建10000平方米建设项目计划正式落户我院，经市区两级政府讨论决定在北部新城按二级甲等医院标准修建顺庆区人民医院。现正在做好项目建设的前期准备工作，力争明年上半年开工建设。
今年，后勤保障部设立四个小组，对后勤工作分别进行了细化，责任到人，从进段时间开展的工作来看各小组基本按分工要求建全了工作制度，抓好自己负责的工作，物资盘存、各类科室标牌制度上墙等项工作已接近尾声。l2月将接受来自公安、综合治理、消防、卫生等上级领导的专项检查。今年以来我部加强对物资的管理，在低质易耗品和中心供氧系统、呼叫系统、院内的医疗设备如病床，床单元设施，抢救车，输液车以及各类治疗台均对商家进行了资格审查和招标采购。为临床提供了很好的服务。我们还坚持下修下送
的工作原则尽可能的满足临床需要。
在今年我们进一步的与澳克斯清洁公司合作，配合公司加强对保安、清洁的管理，在后院坝设立了新的大门，最近增加保安人员2名，清洁工1名，同时正在筹备院内停车场的区分和车辆管理的实施细则，使医院的公共秩序和环境有所提高，跨上新的台阶。
2011年即将过去，新的一年即将来临，我后勤保障部全体员工将与全院员工一起在院班子的带领下艰苦创业，共铸辉煌。
2011年11月9日
