店长每日工作指南
一、开铺
1、员工是否正常出勤,状态是否良好。
2、与员工沟通计划并按计划预备工作
3、检查员工的服装仪容是否符合依照规定
4、产品是否及时送到,是否有产品一楼或错误
5、产品是否陈列整齐、完整、美观,是否缺货
6、标价牌是否正确
7、基本清洁是否完成
8、灯光音乐是否让人舒适
9、零钱是否准备充足
10、包装袋、盒是否准备充足
11、前一日报表是否做好、送出
12、产品品质检查(不能出售任何不合格产品)
13、通道是否通畅
14、促销准备工作是否完成,包括产品、布置、设备、人员培训等
15、海报、墙报、营业卫生执照是否完成
16、货柜是否清洁、冰柜有无积水
17、前一日营业额达成状况分析:具体数目,是降还是升(找出原因),寻求提高营业额的方法
18、调整当日营业目标(包括营业额、促销活动、特殊产品)
二、营运中
1、服务用语是否亲切、关注客户感受
2、店面清洁是否按要求完成
3、所有设备运行是否正常,冰柜温度是否合适
4、招牌灯是否按要求打开
5、灯光是否充足,音乐是否让人愉悦
6、产品是否摆放整齐、美观
7、促销信息是否明确,畅销产品数量是否足够
8、员工是否有异常表情或者态度
9、是否每小时与员工确认目标完成情况
10、合理安排员工餐饮时间(尽量避开高峰时段)
11、交接班是否正常(人员安排、盘点、客户照顾)
12、是否与员工沟通当天目标完成情况,给以回馈
13、营业款项及时存入银行(便装)
14、关注同行及其他服务行业的促销及店面布置
15、店面随手清洁
16、完成前日遗留问题,对新发现的问题进行处理和上报,并追踪
三、打烊
1、是否有其他员工、顾客滞留
2、收银机是否清零
3、现金是否放置得当,门窗是否所好
4、完成报表,进行订货工作
5、当日业绩目标是否达成,分析原因,制定第二日业绩目标
6、店面是否保持清洁
7、所有成品及半成品是否按要求保存好
8、保安措施是否完善
9、离店员工是否异常
10、离店前店外安全巡视请记住:没有什么比安全更为重要