安防部岗位职责
直接上级： 工程部
下属岗位： 项目（技术）总监、施工项目经理、施工技术人员；
要求： 要求下属各岗位人员有较高的学习能力，掌握GPS安装技术，以确保可以支持运维部的大量工作
项目人员角色和职责
（一）、项目总监的职责包括：
协调在项目施工过程中遇到的各类问题，前瞻性的发现项目实施中可能发生的技术问题并提出解决方案。并保证项目在实施到不同的阶段，解决各类在项目进行过程所产生的技术问题。
1、主要从管理的角度领导整个项目实施工作
2、对本项目各个阶段递交的设计方案进行总体审核
3、提供与调度项目实施过程中所需要的必要资源
4、负责与客户方高层领导的沟通
5、代表实施方签署相关技术文件
6、领导项目经理保证服务状态与品质保证
（二）、施工项目经理
项目经理的任务就是要对项目过程实行全面的管理，具体体现在对项目目标有一个全局的观点，并组织会议制定计划和报告项目的进展，并对不确定环境下对不确定问题组织集体讨论决策，在必要的时候进行谈判及解决冲突。
项目经理主要职责包括：
1、
2、保证项目的目标在实施中前后一致，实现客户的目标 对各种项目资源进行适当的管理和充分有效的使用
3、与服务客户进行及时有效的沟通，及时商讨项目进展状况，以及对可能发生的问题的预测
4、
5、保证项目的成功，保证项目按时、在预期内达到预期的效果
保证项目的整体性，协调项目中的各个角色和各种关系，为成员创造良好的工作环境
（三）、施工人员
严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。
2、施工人员须对本职工作负责，熟悉公司各种设备的性能，确保设备的合理使用。
4、爱护本人所属的使用工具，无端损坏或丢失照价赔偿。
考核、培训
1、对施工人员实施传承试制度，首先将指派项目总监或项目经理负责指导施工技术员的现场安装及维修技术，并对施工技术员周期性培训安防监控有关方面的其他技术项。
2、不定期对员工进行现场、系统及生产培训、考核，按考核结果给予晋升或降级，确保每个员工全面掌握各项技术。
安防部
2013-3-26
